云南建工第五建设有限公司于10月31日召开全司中层以上领导干部大会,在全司大力推进模拟股份制。这是五建设有限公司积极贯彻云南建工集团有限公司党代会、职代会精神、在充分调研和试点成功基础上采取的一项重大举措。公司董事长、党委书记杨福和表示,这标志着公司管理模式的重大改革,公司将由此结束高产值、低效益、低收入时代,大力推进模拟股份制,将会成为公司发展历程中的一个重大转折点。
推进会由五建设有限公司董事长、党委书记杨福和主持。
公司党委委员、党委工作部部长黄云祥传达了云南建工集团有限公司第一次党代会精神。
总经理方菊明就公司模拟股份制形成过程、基本内容、如何进一步推进和规范公司模拟股份制三个方面作重点讲话。
公司企业管理部部长祁伟、纪检监察审计部部长杨秀仁分别就项目成本管理和项目监管审计等与实施模拟股份制有关工作发言。
兼任第一直管项目部经理的公司副总经理李文智结合在第一直管项目部积极学习兄弟单位成功经验、结合自身特点试行模拟股份制并取得良好效果的情况作主题发言,并指出,当前大发展机遇十分珍贵,应该抓住机遇,快速发展。
公司董事长、党委书记杨福和强调,在学习成功经验基础上,结合公司具体情况形成并实施适合公司情况的模拟股份制,将会成为公司发展历程中的一个重大转折点,从此,公司将告别管理粗放、效益低下、职工收入偏低的时代,走向科学发展、较快发展时期。希望全公司干部职工进一步认清当前有利于建筑企业改革发展的大好形势,打消顾虑,树立信心,抓住机遇,乘势而上,努力实现公司跨越式发展。
伍轩 摄影报道