公司新机场“7•31”节点任务奖励兑现

   8月5日上午11点，公司对新机场项目部完成“7•31”节点召开表彰大会，对提前完成节点的桩基施工、东施工区、西施工区和部分操作班组进行了表彰，并分别向他们发放奖金共计39万元。
   新机场指挥部副指挥长姜良闽，集团新机场项目管理总部副指挥长沈金柱，昆明建设咨询监理公司现场总监陈宇，公司董事长、党委书记杨福和，总经理方菊明等领导出席表彰会，公司相关部门负责人参加会议。会上，各位领导对五公司机场项目部提前完成“7•31”节点工期任务表示了肯定和祝贺，并对后面的几个节点，尤其是“12•31”节点提出了殷切的希望和具体要求。
   姜副指挥长代表指挥部向完成工期的施工区表示祝贺的同时指出：“7月份的两个节点对‘12•31’节点意义重大，我们现在是万里长征刚刚迈出去几步，走了几个节点，后面的节点目标任务很重。”姜副指挥长表示，希望通过今天精神和物质双方面的力量让大家鼓足干劲，把节点目标精细化，落实责任，进而从一个胜利走向另一个胜利。
   集团公司沈总强调：“‘7•31’节点按时完成，为‘12•31’节点的完成打下了基础，创造了条件，这关系到整个航站楼能不能按期完成，进而关系到整个机场建设能不能按期完成，这个节点责任非常重大，所以值得祝获。”同时，他向五公司提出了“创造新纪录，迎接新挑战，苦干，科学干，全力保节点”的新要求。
   公司副总经理、新机场直管部经理王磊邦在发言中指出：“虽然停车楼后28米这个节点完成了，但我们下一步的施工任务更加艰巨，尤其是关键线楼前50米服务通道的任务。”对此，他承诺一定在保证安全的前提下，加强各单位间相互配合，发挥各级人员的聪明才智和不畏艰险的精神，力保“12•31”这个节点。
   地基基础项目部经理张品、东施工区项目经理夏友辉和西施工区项目经理钱勇在会上总结交流了完成节点任务的经验和感受，并表示下一步将再接再厉，让“7•31”成为历史的同时，也成为实现“12•31”节点的一种鞭策。
   会后，公司杨董事长、方总经理等领导参观了施工现场。
     唐秀玲报道 陈世清摄影