直管二部积极贯彻落实公司职代会精神,公司职代会一结束,就立即召开职工大会进行传达,并在总结直管二部08年的工作的基础上,针对直管部自身的特点作出近年规划,确定了09年的工作重点。
为确保今年各项工作任务圆满完成,明确了岗位职责,制定了生产管理制度,成本管理制度,技术管理制度,经营管理制度,财务管理制度,人才管理制度;确立了直管二部核心团队、推行模拟股份制的意见、直管二部三年发展规划、人才引进及培养计划;制定了操作工人建立劳务跟踪档案的规定。
会间,大家各抒己见,纷纷献计献策,提出了很多宝贵的意见和建议,会议气氛融洽,个个充满激情,对企业的未来充满信心。 二直管部 冷飞