为搞好景秀西苑经济适用房工程建设,五建设有限公司专门组建了景秀西苑项目管理部,并于年初与项目管理部下属的五个标段项目经理部签定了自营工程项目管理目标责任书,明确责任、权利和利益,各标段按责任书要求交纳风险抵押金,对工程施工进行精细化、规范化管理。
所签定的自营工程项目管理目标责任书把项目经理部职责、责任成本目标、工期、质量、安全、文明施工、责任方式、监控办法、甲乙双方职责、权利、责任目标的考核办法、责任成本的考核办法等都做了详细的规定。
签定自营工程项目管理目标责任书,使项目管理真正做到人人参与管理,使企业和项目部之间的责、权、利落实到每个管理人员身上,充分发挥每个人的管理能力,全面履行工程施工合同,确保项目成本、工期、质量、安全、文明等控制目标的顺利实现。 (企业管理部 冷蕊)