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技术支持: 方森科技直四部：领导班子深入项目亲自动手做示范
春节一过，直四部全体领导班子全体成员便深入到地州的两个项目，亲自安排部署各项工作。
直四部在曲靖及普洱分别有一个项目，项目部职工在节后第一天便各就各位、积极展开各项工作。2012年是生产任务重、工作节奏快的一年，直四部班子成员也加快节奏，在开完二线职工的“收心会”后立即到地州的两个项目组织生产工作。
云南工投集团曲靖经济开发区二期项目是直四部的新开工项目，是继一期项目后与甲方的再度合作。本着“干一个工程、交一方朋友”的理念，直四部领导班子按照各自分管的工作对新项目进行了周密的现场策划，内容涉及项目成员岗位安排、劳动纪律要求、质量安全管理、施工现场布置、文明施工方案等方面，领导班子要求项目部在二期项目上要推动直管部的各项管理上一个新台阶。
普洱创基尚城项目体量大，项目部管理人员通过去年一年的历练，在施工综合管理水平上得到很大的提高，赢得了甲方和公司的诸多肯定，但直四部没有止步不前。节后，班子成员对普洱项目的工作开展不再停留在例行检查、开会说要求上，所有班子成员带领一队分区项目成员对所分管的栋号进行安全隐患排查，并就排查补漏结果进行评比。经理、书记、副经理带领各自的队伍上阵，亲自动手对遗漏的洞口进行封堵、拆换破损的安全网、清理兜网杂物、整理施工现场，通过两天扎扎实实的排查，既让项目部成员深刻体验了安全工作的重要性，又对项目工作进行了深入的安排部署。
第四直管部 冷蕊/摄影报道
图为在领导班子带领下管理人员进行安全排查后的修正