五建设有限公司经营工作会于11月7日召开。会议对2009年度经营工作进行了总结,对年初职代会下达并经调整提高后的经营指标完成情况进行了通报。对2010年的预期经营指标进行分解,并听取各基层单位和相关领导就该指标合理性进行的论证和探讨。
公司董事长、党委书记杨福和、总经理方菊明分别作重要讲话。张迎跃副总经理主持会议,并作2009年度经营工作总结,就2010年度经营工作进行动员和部署。
2009年度,公司领导层对经营工作高度重视,经营、技术等各职能部门密切配合,并大力弘扬优秀企业文化,全公司上下同心,奋力拼搏,2009年度公司经营工作取得了优异的成绩,完成经营额、中标率等重要经济指标再创历史新高。先后承揽了昆明新机场A3合同段、云纺国际商贸城、新南亚风情园、金江小区丽水雅苑等一批大型工程,为公司发展打下扎实的基础。
在经营工作会上,公司总经理方菊明就调整经营结构、扩大经营范围、生产与经营相互支持等方面提出进一步的工作要求,并指出,做好在手项目就是最好的经营,要求各单位在管理上进一步努力,在质量、工期、安全文明施工等方面不断创出新的样板工程,为经营工作提供更坚实有力的支持。
公司董事长、党委书记杨福和特别强调,全体经营工作人员都要加强学习,不断提高综合素质。一是要提高思想素质,学习国家新近颁布实施的建筑行业有关法规,加强思想政治修养,增强组织纪律观念,顾全大局,富有开拓精神;二是不断提高文化、业务素质,要有更高的专业水平、更强的管理能力,要善待他人,善于发挥周围人员的积极性。在对明年经营形势进行分析的基础上,杨董事长要求大家树立信心,勇于开拓,抓住机遇,赢得市场,确保集团总公司提出的经营工作目标的实现,推动公司实现新的发展。
伍宣 报道