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7月15日上午,公司党委副书记荣凯到第八直管项目部承建的临沧碧桂园项目开展“不忘初心、牢记使命”主题教育综合调研,同时,还为项目部讲授了题为《不忘初心、牢记使命,忠诚履职尽责、勇于担当作为》的专题党课。第八直管项目部班子成员及项目部管理人员共29人参会学习。
荣凯通过与直管部班子成员、项目部主要负责人及主工长开展交心谈心以及现场查看等方式,深入了解直八部党支部书记抓党建工作情况、直管部班子建设情况、项目部团队建设情况以及项目管理过程中存在的困难和需要帮助解决的问题等。
晚上8点30分,荣凯围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育、习近平新时代中国特色社会主义思想、公司职代会确定的年度目标任务以及项目部实际工作,深入讲解了四个方面的内容,并认真听取了直管部、项目部对进一步抓好“不忘初心 牢记使命”主题教育的意见建议。
一是初心和使命凝聚着以习近平总书记为核心的党中央对中国特色社会主义建设和管党治党历史课题的全方位、深层次考虑。作为国有企业的员工,要守住自己的初心,在实现自我价值的同时,与企业同心同向,主动融入集团和公司的发展战略与奋斗目标,紧紧围绕集团“123555”发展战略和公司“133333”发展规划,认真履职尽责,践行企业文化。项目部要快速转变思想,掌握市场尺度,主动学习、认同业主方的高标准、严要求,以实际行动诠释好公司“匠心筑您满意”的企业使命。
二是公司党员干部职工要守初心,担使命。要有坚定的理想信念,保持对党忠诚;要有扎实的理论素养,保持对学习的上进心;要有强烈的服务意识,保持对工作的责任心;要有严实的纪律作风,保持对法纪的敬畏心;要有无比的恒心毅力,保持对事业的奉献心。作为集团下属的主力施工企业,公司正处于打造质效双百亿企业的关键时期,项目部全体管理人员要树立大局意识,敢于担当,努力作为,朝着公司“成为国内知名建筑施工企业”的企业愿景阔步前行。
三是要找准发展差距,管理差距,执行差距。目前,项目部存在管理团队大局意识不足、项目策划不到位导致进度计划滞后、前期劳务班组的组织能力不强、项目管理人员的综合管控能力有差距等问题。直管部和项目部要深入分析研判项目推进过程中出现的问题和困难,不找借口,直面问题,切实克服“等靠要”思想,克服知识弱项、能力短板和经验盲区,抓住关键环节,快速进行整改,扭转管理现状,努力实现各个节点目标。
四是要强化理论武装,提高政治站位,坚定发展信心,提高能力素质,培育专业思维,提升专业能力,弘扬专业精神,以实际行动抓落实。项目部要抓好三件事,一是抓学习,通过“一日一会”,边学边干边总结,日积月累补短板;二是抓执行力,从及时清理现场烟头、矿泉水瓶、简易餐盒等抓起,严格执行公司各项规章制度,认真落实业主方的各项考核和验收要求;三是抓个人履职,要时刻牢记自己是“五建人”,一言一行都代表着公司的形象,项目部每个人都要“站好自己的岗”,认真践行公司“匠心筑您满意”的企业使命。
荣凯指出,高质量发展是时代发展的主旋律,是集团公司攻坚世界500强的必然要求。公司的各项管理都要符合高质量发展的要求,坚决打赢安全质量保卫战、成本管控攻坚战、进度有序决胜战、形象建设持久战、突出问题治理歼灭战等“五场战役”,全面提升基础管理质量和水平。项目管理团队必须认真找差距,全面抓落实,紧紧围绕公司发展目标与企业使命,忠诚履职尽责,勇于担当作为,实践好公司“现场就是市场,品质成就品牌”的经营理念,努力锻造一支具有丰富“大型房企”管理经验的优秀管理团队。
会上,荣凯现场提问:“大家刚工作的时候,初心是什么?”
项目部安全负责人段羿分享了他刚参加工作时“想为家里减轻负担,认真学一门技术”的心情,成家立业后“要对家庭负责,努力工作养家”的思想转变以及现在“企业发展我有责,我与企业共命运”的使命感。
党委工作部 黄春祎/摄影报道