七分公司及时组织对新建工程进行成本策划

  近日，由经理牵头组织各相关部门人员对新承接的昆明呈贡新城高新技术产业区新型社区一期工程进行综合成本策划。
七分公司一直以来高度重视成本管理与控制，特别在当前工程项目市场竞争十分激烈，工程标价较低利润空间已经很小的情况下，施工企业要想获取利润，就必须认真控制和降低成本。
    此次成本策划通过对人力资源、物力资源和其它费用开支等全部成本构成要素，从宏观到微观过程进行分析计划、指导、调节和制订方案、明确责任人管控，这将对整个工程建设过程尽可能地减少损耗，杜绝浪费，节约开支，降低工程成本，确保工程优质高效，实现企业效益和社会效益最大化起到决定性地指导作用。             
    大家认为，成本策划是现代企业制度的基本任务之一，只有深挖潜力，不断完善项目成本控制方法，健全成本管理责任制，降低成本，提高经济效益，才会给企业带来勃勃生机，使企业在激烈竞争中立于不败之地。    
        七分公司 杨于凌