直九部学习宣贯公司年中工作会精神：找差距 抓落实

7月29日至8月1日，直九部组织二线职工学习公司年中工作会上三份重要报告，并积极将公司年中工作会精神宣贯到项目一线，结合直管部自身发展实际找差距，抓落实。一线项目部一并积极响应，十个在建项目共计组织百余名职工共同认真学习领悟公司年中工作会精神。

直九部经理童秀承，党支部副书记、工会主席宁德志带领二线全体参会人员学习了三份会议报告，并将自己在参与公司年中工作会中领悟到的深刻会议精神传达给大家。在对照公司年中工作会的精神和要求的基础上，查找本直管部目前在经营、生产管理、发展方向等方面与公司要求存在的差距。

童秀承表示：“公司处在转型升级的重要阶段，我们的发展不进则退，每一位职工都要加强自身的忧患意识和主人翁意识，为公司、直管部的发展担当作为。”一是要加强思想引领，主动作为。下半年工作中要重点抓好生产经营，确保能够完成公司年初下达的任务指标；二是全力以赴确保易迁项目9.30节点。各生产管理板块要全力服务易迁项目，项目要加大对人、材、机的组织，加强安全管控，积极应对劳动力不足等，确保满足项目施工进度要求；三是二线的管理人员在做好自身的本质工作的同事，要加强自身的主观能动性，积极的为一线项目服务，敢担当，有作为，将我们公司的正能量精神传递下去。

第九直管部 武桂帆/报道  李玲/摄影