【五建人】张敏:为公司争光 为党旗添彩

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  • 发布:2011-05-31
  •     他,从最初的一名见习生成长为今天的优秀项目经理,长达十四年的工作中,兢兢业业、勤勤恳恳,每一步走得艰辛而踏实。
        他,作为一名共产党员,严以律己,作为一名技术人员,力求完美无缺。不论在任何岗位上,无论身处何方,他都做到尽职尽责,爱岗敬业,积极进取。
        他便是楚雄州7.09姚安地震官屯大村民房质量整改工程项目经理张敏。从进入公司以来,张敏先后参与过云南大学建筑群、昆医新校区教学楼、三江水泥厂等多个工程项目的建设,先后担任过项目工长、项目主工长、项目经理、直项部副经理等职位,现为楚雄州7.09姚安地震官屯大村民房质量整改工程项目部的项目经理。
      2011年8月,张敏受命到姚安,面对工程工期紧、任务重、自然环境条件艰苦、政治意义重大这些压力,他丝毫没有退缩,90栋问题民房,建筑面积11592m2,90天完工,面对着一系列问题,他开始分析对策:首先,该项目情况非常复杂,主体施工任务分散,90栋民房分散布局,民房之间间距狭小,大型施工机械施工困难。其次,项目所在地昼夜温差大,风大,给施工带来一定难度。最后也是最重要的,由于该项目在社会上的关注度高,因此上至指挥部、下至当地村民、横向与供货商的沟通均面临极大挑战。另外,因为质量技术要求严格,验收部门多,导致各部门间的协调工作困难,而一旦沟通出现问题又会耽误总工期。
        带着这些难题,张敏凭借着多年的经验,领着工程技术人员日夜忙碌,不辞辛劳进行施工方案筛选,并积极参与建设方、设计方、监理方的沟通,提高了施工进度、保证了工程质量。
       在抢工期的过程中,他结合项目生产实际,把劳动竞赛贯穿其中,组织了“苦战90天,创优争模范”的施工生产竞赛高潮,充分调动了大家的工作积极性。同时,他不断优化施工组织,采用增加作业面、轮回穿插等施工方案,使三个区段的施工齐头并进,保证了项目的施工进度。
      “为建工争光、为五公司争光、为党旗添彩。”这是张敏在初入项目时立下的誓言,而作为这个项目的领头人,他也在真真切切地实践着这三句话……
                           五〇三直管部 于清泉/报道
    
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