公司董事长李文智到晋宁安企居项目“讲课”

    10月24日, 公司董事长李文智参加了五〇三直管项目在晋宁县安企居住区(四标段)项目部组织的生产总结交流会，昆明第十污水处理厂项目部、七彩云南·第壹城项目部的管理人员近40人参加了交流总结。 
    现场会上，公司副总、五〇三直管部经理杨林结合晋宁县安企居住区(四标段)项目的情况，对五〇三直管部的生产管理作了总结：直管部通过坚持不懈地打造南亚项目、昆明市第十污水处理厂项目、七彩云南·第壹城项目、昭通玩具城项目以及现在的晋宁安企距项目，在公司今年前三季度的安全生产综合大检查中荣获一等奖项目1个、二等奖项目1个、三等奖项目4个，同时，昭通国际玩具城项目荣获昭通市安全质量标准表化示范工地。杨林要求指出，直管部将继续解放思想，坚持树形象、树品牌、扩经营的理念，努力做得更好。 
    李文智指出，五〇三直管部在项目部间开展相互参观、相互学习的交流活动是非常可取的。他说：“只有这样才能找到差异，才能发展。”他认为，这体现了直管部管理人员思想认识的提高，公司乃至集团得到发展也正是因为有这样的认识。 
    李文智在会上不仅同项目管理人员交流了项目管理经验，还结合集团、公司的管理理念及公司大审计的要求给参会人员上了精彩的一课。他指出，晋宁县安企居住区(四标段)项目做到了前期有策划，事中有控制，接下来就要善于总结，他举例，在周转料模板的管理中，管得好与不好的差距每平米在10元以上，所以他要求管理人员通过总结和学习来控制成本。
                  五〇三直管部 李建情/摄影报道

公司董事长李文智到晋宁安企居项目现场

与管理人员交流管理经验