直七部：领导深入缅甸新康丹项目调研指导

    2013年3月9日至15日，云南建工缅甸新康丹泵站项目指挥长、公司副总经理、第七直管项目部经理王磊邦到新康丹项目调研指导，并为项目部带去了公司广大职工和家乡亲人的问候。
    王磊邦在工地调研期间，与项目部职工同吃、同住、同劳动，每天都亲临施工现场巡视指导，并多次召开专题会议研究解决问题。他指出，由于种种原因，项目前期正常施工受到很大影响，耽误了两个多月的宝贵时间，项目部职工不仅没有恢心，反而信心百倍去争取完成任务，这充分体现了云南建工人不怕困难、不怕挫折、不怕挑战、敢打敢拼的精神。
    他强调，距离缅甸雨季来临最多只剩三个月，项目施工现在虽然基本正常，但要按照业主要求完成任务，时间紧、任务重，项目将面临更多的困难和更大的挑战。他要求项目部在生产上要加强管理，注重细节，多沟通协调；每一名管理人员的思想任何时候不能松懈，要认真履行好工作职责，相互理解支持和配合，把工作做细，做到位。他还要求项目部的后勤保障要随时跟上，预防好疾病等次生灾害。整个项目部要团结一心，稳扎稳打，确保各项工作稳步向前推进。
    他认为大家远离家乡和亲人在异国他乡工作非常不容易，但要珍惜这样的机会，通过这个平台来锻炼和提高自己，获得更大的收获。
    新康丹泵站项目是中缅原油管道（缅甸段）第二个输油站，最初由印度旁吉劳德公司施工，因其它原因进度缓慢，为确保油气管道按时建设完成投产，中石油请求云南省政府支援，省政府将此任务委托给云南建工集团来完成，其中新康丹泵站项目交由五公司施工，第七直管项目部临危受命承担此次施工任务。
    工程自2012年11月开工以来，由于印度旁吉劳德公司所供材料不及时，给项目部造成很被动的局面，经过指挥部和项目部的共同努力，材料供应问题基本得到解决，2013年春节后，项目施工基本正常。
    按照业主要求，公寓楼必须在今年5月底缅甸雨季来临前达到入住条件，项目部根据工期要求重新制定了施工进度计划，明确了工作目标，全力确保实现目标计划。
                         第七直管部杨应/摄影报道

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