2013年7月19日,集团公司在公司剑园召开了经营座谈会。集团公司副总经理刘国强一行出席了会议并讲话,集团经营系统的管理骨干参加了会议。
座谈会伊始,刘国强就经营部饭局问题提出原则上做到不浪费、消费要做到良好的自我控制并对接下来经营部的发展指明了走群众路线的观点,在会议中刘国强也就上述内容与公司领导班子进行了深入探讨。探讨中,各个分公司代表都对以上问题提出自己的意见及看法,而对于经营部的发展集团经营部部长陈刚指出做经营要眼密,手快,要树立严谨的经营作风,并提出经营跟踪不够的问题。对于此问题各个分公司经营部在以后的工作中做到:做好对外信息的跟踪工作,做好与招标公司、兄弟单位、业主方的联络、沟通工作。加大力度落实重点大项目的跟踪情况,及时向公司经营部反映跟踪所获得的信息,让经营部门对该项目有充分的了解,有利于该工程的中标。
接下来的会议中,刘国强立足于集团经营部发展路线“走群众路线”这一观点指出,在经营活动中要做到不浪费(减少饭局);原则上不进高档酒店和娱乐场所;要求各分公司树立良好的工作作风。
会议最后,刘国强希望通过本次座谈会能让各分公司经营部在工作中加强管理,将重点转移至工作作风建设上,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题,改进作风,切实体现到群众路线实践之中,促进经营部工作的顺利开展。
会议结束后,在随后的聚餐中刘国强听闻五公司办公室施尤俊捐肝救母的感人事迹,被其孝心所感动,在场组织了一场募捐活动,大家都响应号召,纷纷献出自己的爱心,本次捐助共计1.73万元,希望能帮助施尤俊渡过难关。
经营部 杨若曲/报道