五O四：召开专题民主生活会

    2013年12月21日上午，公司五〇四直管项目部召开了专题民主生活会，公司总经济师那称，党委委员、党委工作部部长陈俐桦等参加了会议，直管项目部领导班子、项目经理、二线管理人员及一线部分职工，共计44人参会。
    为开好这次民主生活会，会前，按照公司党委下发的关于开好专题民主生活会及做好年终干部考核的通知要求，直管部班子成员认真撰写汇报材料，填写干部考核表及廉洁从业自查报告，经收集整理后装订成册。会上，直管部5位班子成员按照会议议程首先向公司领导及参会职工进行述职述廉报告，并接受了参会职工的民主测评。在接下来召开的专题民主生活会中，班子成员按照党的十八大精神和公司活动要求，紧扣为民务实清廉主题，聚焦“四风”，以整风精神开展批评和自我批评。班子成员逐一汇报了遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定精神、转变作风的情况，认真查找了“四风”方面存在的突出问题，并分析了问题根源，提出了整改措施。在开展批评与自我批评中，班子成员重点围绕公司领导随机抽取10名干部职工征集的意见和建议，相互查找问题，并提出了整改意见和建议。
    会议中，那称着重强调了以下五点：一是当下公司管理水平正在不断提升，但各基层单位的管理水平参差不齐，五O四直管部要紧跟公司步伐，领导班子要统一思想、提高认识，带领广大干部职工积极推动各项工作，确保快速发展；二是公司模拟股金、项目风险金兑现力度在不断加大，对兑现的及时性提出了明确要求。直管部在生产经营中要认真谋划，严格经济管控，确保项目利润最大化，及时抓兑现工作，切实为职工谋福利，实现职工工资逐年增长，让职工共享企业发展成果；三是要求直管部领导重视体制建设，端正态度，居安思危，持之以恒做好经营工作的同时重视管理规范，强化效益意识，推行规范化和精细化管理，特别是加强项目成本管控、劳务管理和材料管理；四是要求主要领导人要主动带头学习，掌握先进的管理理念和技术，积极推广应用先进新工艺、新技术，节约成本，提高工程质量和项目盈利能力；五是要注重加大对年轻职工的培养力度，提高团队意识和竞争意识，帮助年轻人快速成长，完善育人、用人、留人机制。 
    最后，那称要求直管部班子成员要把专题民主生活会作为新的开端，以扎实有力的措施抓好整改落实、建章立制各项工作，要进一步振奋精神、鼓足干劲，带领直管部广大干部职工扎实投入到直管部的发展壮大中。
           邓素芝/报道 吕文浩/摄影

                        （责任编辑：杨绍兵）