公司开展2014年财务、清欠调研

    2014年3月27日至4月1日，由公司财务总监丁华松带队，财务部、法律事务清欠办公室组成调研小组对公司19家直管项目部进行2014年财务、清欠调研。此次调研的目的在于加强直管项目部对应收账款的管理，落实好直管项目部的清欠工作，保障直管项目部资金顺畅以支持直管部发展。
    在调研中，调研小组详细了解了直管项目部每个工程项目进度、应收账款、结算情况、清欠计划、存在困难等具体情况，并对每一个项目的应收账款作出要求。调研组要求各直管部，要制定可行的清欠措施且每个项目需安排具体的清欠责任人进行跟进，确保工程款的清收。
    丁华松在调研中指出，直管项目部领导班子要把清欠工作当成直管部主要工作来抓，特别是竣工未结算项目，要做好结算的推进，为清欠工作创造条件。
    此次调研明确了直管项目部签订2014年《清欠责任书》的范围以及奖惩措施，为公司2014年清欠工作的开展打下了基础。
                            法律清欠办 唐家云/报道

（责任编辑：袁 满）