“五比三查” 真抓落实——公司召开2015年一季度生产会

    4月17日，公司召开2015年一季度生产会，对一季度综合大检查情况进行通报，对本次大检查评比出的“创建安全文明工地”劳动竞赛一、二、三等奖进行奖励，对存在突出问题的项目部进行处罚。
    2015年3月9日至4月13日，公司安全管理部、工程管理部、企业管理部、技术中心、工会、人力资源部、物资管理部、保卫部、机械租赁中心、试验计量中心共10个部门，分成4个专业检查组，对昆明、楚雄、大理、保山、曲靖、昭通、红河、玉溪、普洱9个地区的46个在建工程项目进行了2015年一季度综合大检查，检查内容包括质量、进度、技术、安全、成本、文明施工六个方面，涵盖了质量管理、工程资料、进度管理、技术管理、试验计量、安全管理、临时用电、机械设备管理、消防及保卫、成本管理、材料、分包管理、文明施工等内容。
    围绕习近平总书记提出的“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的“三严三实”专题教育，4个专业检查组在此次大检查中严格按照公司“五比三查”专项行动要求，扎实开展“比作风纪律、比质量安全、比团队形象、比经营业绩、比管理实效”、进一步“查问题、查隐患、查思想”，结合公司“四支队伍”体系建设和“两条高压线不准碰”的管控要求，强化“五个责任”的落实。
    本次生产会上，公司安全管理部、工程管理部、企业管理部、物资管理部、人力资源部、保卫部、试验计量中心、工会等部门分别对此次综合大检查中部分项目在质量、进度、技术、安全、成本、文明施工等方面存在的问题进行通报。根据各板块检查评分情况，公司还对在某一方面存在突出问题的项目部进行单项处罚。
    公司总经济师那称指出，通过此次综合大检查也突出反映了一些项目部在经济管控方面的问题。对于做得好的，我们要奖励，对于做的不好的，我们要督促整改甚至进行经济处罚。
    公司工会主席史呈森要求各直管部、分公司在会后要抓紧落实整改，提高管理水平。对此次受罚的项目部，要有正确的认识，检查是为了规范，罚款是为了提高。在第二季度的综合大检查中，公司将继续回访检查，了解整改落实情况。
    根据大检查结果通报，一季度共检查在建项目46个，打分项目21个。根据综合评价得分，本次大检查评比出“创建安全文明工地”劳动竞赛一等奖1名：五〇三直管项目部楚雄市2013年保障性住房项目（阳光花园三期）；二等奖2名：五〇五直管项目部罗平“滇东国际生态城”一期项目，五〇一直管项目部富民县昆明行知中学项目；三等奖2名：五〇八直管项目部大理创新工业园区（凤仪地块）2013年保障性住房工程，五〇八直管项目部腾冲永兴财富中心。公司团委授予五〇五直管项目部罗平“滇东国际生态城”一期项目部为“青年文明项目部”。
    会议还下发了公司关于开展全员学习新《安全生产法》的通知、公司关于“在建项目关键节点工期控制措施”的通知，公司工会在会上对企业视觉形象识别手册（施工现场部分）进行了讲解。

                       王必仕/报道 唐秀玲/摄影

获奖项目