第五直管项目部召开2015年度工作总结会

    3月27日，第五直管项目部2015年度工作总结会在澄江廖官营棚户区改造项目部召开，直管部全体班子成员，各科室负责人及所有项目经理、技术负责人、预算主管、材料主管和2015年度荣获公司、直管部表彰人员代表共38人参会，公司总经理刘作恒出席会议。
    会议开始后，首先由直管部党支部书记传达公司二届四次职代会精神。随后，直管部经理作了直管部2015年度工作总结并对2016年工作进行了整体安排。然后，直管部各项工作分管领导、科室负责人及项目经理对2015年度完成的各项工作任务进行总结并对2016年工作提出计划。所有汇报内容均采取PPT的形式，并且插入了很多具有代表性的图片，既突出了工作要点，又生动直观地让大家了解了直管部这一年来的发展历程。
    会议不仅对2015年度在公司荣获各个奖项的集体、个人进行了同等奖励，还对直管部内部评选出的21名先进工作者及8名工会积极分子代表进行了现场表彰。并且对为直管部宣传报道做出贡献的人员也进行了现场宣读表彰。
    刘作恒在会议最后作总结讲话时指出，第五直管项目部2015年的工作较之2013年、2014年客观上进步了很多，具体体现在基础管理工作加强了，职工凝聚力、工作积极性比较高，对直管部自身认识到位，对外经营也比较积极。但主要问题还是资金链不雄厚，2016年只要突破这一难关，直管部就会发展得更好。他对直管部提出了三点要求，一是经营能力要再提高，而且要寻找资金流比较好的项目；二是在建项目的生产管理工作要进一步加强，不仅进度要快，质量也要好，进度款要及时收回；三是项目施工完成后，结算一定要尽快办理。

                                  第五直管项目部 王海燕/报道 夏彬/摄影
                                         （责任编辑：王必仕）

公司总经理刘作恒作总结讲话

公司总经理刘作恒为获奖者颁奖

直管部参会人员会后合影