路桥四部：开展“履职尽责见行动，管理提升见成效”大讨论

5月2日，路桥四部于在建的三个项目分别进行了“履职尽责见行动，管理提升见成效”的大讨论主题活动。

主题讨论前，党支部书记马勇与各项目负责人及党员同志进行了充分交流讨论，以公司党委下发的《关于开展“履职尽责见行动，管理提升见成效”主题实践活动的通知》为指导进行了精心组织，确定了讨论的主题、重点、方式及评价活动效果的方法。

直管部在建三个项目分别就管理特点和工作实际，围绕“四保一控一树”展开讨论，各管理人员就如何更好的解决项目当前存在的问题各抒己见并提出措施办法。

各管理人员积极主动撰写心得体会：施工员余绍绅对过去三年的工作生涯进行了反思、对项目管理存在的问题进行细致的剖析；对调动员工积极性，消除懈怠的思想、管理提升如何见成效方面提出了自己的看法，表示要继续号召全体管理人员树立忧患意识，对不作为、不担当的人员，依照绩效考核制度进行管理。预算员普梦丽表示要认真履职尽责，做好自己的本职工作，正视自己的问题，不给领导和同事制造问题，增加他人的工作量，在有限的时间和精力里面做效率最高的事情。而刚踏上工作岗位的材料员谭梦林，意识到目前要尽快掌握岗位技能，以便应对今后新项目的挑战；顶岗锻炼实习生刘海波则认为做人要坚守本心，坚持自我，做事就要做到在其位，谋其职。在保证质量安全方面，质检员施思维也有自己的看法：有职就有责，履职应尽责，质量安全工作容不得一点点马虎......

本次主题讨论为直管部全体管理人员厘清了个人岗位职责，为更有效解决项目发展问题提供了借鉴。激烈而开诚布公的交流也激发了全体管理人员奋发有为的担当精神，为下一步的专项研讨奠定了坚实的思想基础。

路桥四部 卢静/报道 卢静、郭思/摄影

（编辑：张逢俊）