直四部学习宣贯集团一届四次职代会精神

2月17日，第四直管部在量体温、戴口罩的基础上分批对领导班子、科室负责人、在昆项目经理在直管部会议室学习了集团一届四次职代会精神文件。本次学习分两个场次进行，每场参会人员均佩戴口罩，保持一米及以上的安全距离参加学习。

会上，直管部经理陈德正指出，2020年为集团“四新技术”推广年和项目管理提升年，直管部要着力于全面提升项目管理水平，强化项目部建设，加强项目经理整体素质提高，全面开创高质量发展新局面。

会议强调，目前因疫情影响，各项目部要尽快补全防控物资的缺口，做好项目复工复产准备工作。各项目部要继续以“四保一控一树”、“五反一加强”等要求，从成本、进度、安全、质量等方面做好各项目收尾工作。此外，各项目部要在防疫措施到位的情况下，分批、分岗开展集团、公司各版块文件的学习。

学习结束后，直管部经理围绕各项目收尾阶段的工作进行讨论。目前，直管部面临10-11亿的项目结算，工作量大，一是要以直管部领导班子为责任领导，明确主办部门及责任人，协办部门及责任人；二是要制定计划，落实好完工项目的结算编制、报送、审核工作，以及项目成本关门扎帐工作；三是要加快已完成工程的资料移交归档工作；四是要严格按照直管部2020年重点任务进行责任分解，确保各项工作高质量完成。

第四直管项目部  闫小琴/报道 

（编辑：张磊）