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10月25日,公司党委副书记、副董事长、总经理仲金荣到第一直管部负责施工的临沧供电局调度控制中心用房项目检查指导。
仲金荣深入项目建设现场,实地检查安全、质量、进度、成本及文明施工管控情况,针对项目推进中遇到的堵点难点,结合项目实际,现场把脉问诊、精准施策,提出具体工作要求和意见建议,为项目高效推进指明了方向。
仲金荣要求,一是筑牢安全发展理念。要学习借鉴建设单位先进安全管理经验,分层分类提升项目管理人员和作业人员的安全管理意识,推动安全管控关口前移,从事后治理向源头预防转变,坚决遏制安全事故发生。二是夯实质量管理基础。要聚焦细节管控,大力弘扬“工匠精神”,坚持精益求精、高标准严要求,全力打造标杆工程、精品工程,要深入践行公司“三立”经营理念,以过硬的实体质量赢得市场认可。三是强化综合效益导向。要严格落实集团“四保一控一树”管理要求,认真践行公司项目管理40字理念,强化项目全生命周期精细化管控,厘清成本与质量、安全、进度之间的内在联系,以提升工程管理效能为核心,通过优质履约推动公司高质量发展。
【项目概况】临沧供电局调度控制中心用房项目位于临沧市云南省广播电视局临沧699台北侧、环城西路西侧,总建筑面积18035.8平方米,建筑占地面积4786.41平方米,地上4层、地下1层(局部2层),框架结构,建设内容主要包括调度控制中心大楼及机动车库的施工、基坑支护工程边坡支护工程。
(责任编辑:郭思)