杨永带班检查元绿高速公路建设项目土建二分部

9月30日至10月2日，公司党委委员、副总经理杨永带班检查由市政路桥四部负责施工的元绿高速公路建设项目土建二分部。

杨永深入项目一线，细致检查“五桥、五隧”剩余工程量关键节点的资源配置、施工组织、进展情况和下步计划等，协调解决项目剩余工程量施工组织推进中遇到的卡点、难点问题，对项目年底通车目标提出具体要求。

杨永要求，一是要加强“双节”期间的全员安全生产责任制的全面落实，抓牢、抓实项目施工现场的安全管控，加强施工过程中的安全防范工作。二是要详细梳理剩余工程量，压紧压实每道工序的施工责任。坚持“重点工作清晰，难点工作具体”的原则，同步制定施工进度保障措施，实施 “一天一巡查、一天一解决” 的动态管理机制，确保各项部署要求不折不扣落到实处。三是优化资源配置，提高施工效率。项目部与各施工班组要强化协同作战，提前做好进度计划、材料计划，优化资源配置，确保人、材、机等生产要素的精准、足额投入，全力推进现场施工进度。四是要严管项目施工质量，严把工序关口，攻坚常见质量问题，要严格执行“三检制”和施工过程管理；全面提升质量管理的责任心，将质量责任落实到人，确保隐患问题及时解决。

（责任编辑：郭思）