加强全面质量管理 促进质量强国建设 | 公司2025年“质量月”活动正式启动

9月4日上午，公司2025年“质量月”活动启动仪式在第七直管部负责施工的五华区数字经济产业园西北新城园区项目举行。本次“质量月”以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题，昆明市建筑业协会会长张云芝，五华区建设工程质量安全服务站副站长杨飚，公司党委副书记、副董事长、总经理仲金荣，副总经理匡浩出席启动仪式。启动仪式由公司党委委员、副总经理杨永主持。

张云芝对公司承建项目的管理成效予以肯定。她强调，各参建单位要持续增强质量意识，健全质量管理体系，加快推进工程质量管理向标准化、精细化、信息化转型升级，全面提升工程品质与品牌影响力。要依托一系列扎实有效的活动，将质量管控要求融入施工全过程，从材料进场到工艺实施，严格把控每一个环节。各单位要强化协同配合，共同构建质量共治体系，积极营造“人人重视质量、人人追求质量、人人守护质量”的浓厚氛围。

仲金荣宣布公司2025年“质量月”活动正式启动。

仲金荣指出，今年以来，公司上下紧紧围绕高质量发展目标，大力弘扬“工匠精神”，深入践行公司项目管理四十字理念，质量管理体系持续优化、质量管控水平持续提升、创优争先成果显著、技术赋能质量提升效果明显，未来将重点抓好质量氛围营造、管理体系完善和数智化建设三方面工作，全面提升质量管理水平，努力打造更多经得起历史和实践检验的精品工程、标杆工程。

仲金荣强调，一是提高站位，不断树牢质量意识。要从公司战略高度认识质量工作的极端重要性，大力弘扬“注重细节、精益求精、追求卓越、铸造精品”的工匠精神，厚植质量文化，大力营造“人人都是质量员”的浓厚氛围，让“质量红线不可触碰”成为思想共识和行动自觉。二是全面管控，推动管理体系升级。要压实全员岗位质量责任，建立全生命周期质量责任清单，严格把控项目策划、方案制定、客商比选、技术交底、原材质控、细部处理、资料同步、验收移交等全流程，始终以客户满意度为价值标尺，持续打造标化工地、标杆项目、精品工程，提升品牌影响力。三是数智加持，提升质量管控效能。要大力推进质量管理数字化转型升级，全面推广BIM技术在质量策划阶段的深度应用，实现方案预演、质量预控；持续推行可视化交底，利用新技术确保施工精准度；积极探索应用建筑机器人，在关键工序环节提高效率和质量标准化水平。

启动仪式上，杨永宣贯了集团《2025年“质量月”活动方案》，五华区数字经济产业园西北新城园区项目负责人作质量管理交流发言，参会人员对项目样板展示区进行工程质量观摩，探讨交流项目在技术创新、质量管控、智慧建造等方面的先进做法和管理经验。

五华区数字经济产业园西北新城园区项目建设单位及监理单位代表，公司在昆班子（含扩大）成员、职能部门负责人，各直管部经理、党支部书记、主任工程师和生产副经理参加上述活动。

（责任编辑：郭思）