付隽苍带班检查迪庆片区项目

7月9日至11日，公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍前往迪庆州开展安全生产带班检查，先后来到第十二直管部负责施工的香格里拉2022年保障性租赁住房建设项目、德钦县城安置房及云龙至永平高速公路项目现场，了解项目建设进展和安全管理情况，推动解决建设过程中的难点、堵点问题。

压实安全根基，打造民生标杆

7月9日，付隽苍带班检查香格里拉2022年保障性租赁住房建设项目，他强调，安全生产是项目建设的生命线，全体人员要压实扛牢工作责任，树牢“一家人”理念，凝聚共识、共克难题，以更高标准推进安全生产与规范化管理，全力将保障房项目打造成为安全、优质、高效的民生标杆工程。

付隽苍要求，一是外塑形象、内强队伍，对外提升项目良好形象，对内强化项目管理团队专业能力和凝聚力。二是科学组织施工，强化项目全生命周期精细化管控理念，抢抓施工黄金期，合理划分施工段，高标准、严要求推动项目建设。三是筑牢制度保障，夯实内控体系，以标准化流程规范管理，确保责任到人、执行到位。

聚力攻坚克难，决胜“一号工程”

7月10日，付隽苍深入德钦县城414户安置房及配套基础设施建设项目（EPC）实地查看施工进展，听取项目汇报，他强调，要以战时状态加速临设布置与路网贯通，优先打通施工主通道。要以技术创新破解地质难题，联动设计单位优化回填区地基方案。要以“白+黑”攻坚保障工期，围绕挡墙工程实施资源超配，为主体施工赢得宝贵时间。

付隽苍要求，一是规范管理“开好头”。要建立高标准管理体系，确保项目高起点推进。二是协同作战“一盘棋”。要强化公司、直管部、项目部三级联动，提升资源整合效率。三是压实责任“沉下心”。管理人员深入一线，层层分解任务，确保落实到位。四是精益管控“抓细节”。全过程贯彻“方案先行、样板开路”，严控施工质量。四是严守底线“不放松”。牢牢守住安全生产、工程质量、廉洁从业三条红线。

付隽苍还与项目指挥部负责人进行了沟通交流，双方围绕项目整体协调、资源配置、技术方案等交换意见，共同探讨实施方案，确保项目顺利推进。

高效统筹部署，抢抓汛期施工

7月11日，付隽苍赶赴云龙至永平高速公路项目土建17-2分部，查看梁场建设及高填方边坡施工情况，他强调，安全生产是立企之本，民生工程是使命担当。全体管理人员既要勇当攻坚克难的排头兵，更要成为质量安全的守护者，以经得起检验的精品工程，为区域经济发展和人民福祉提升贡献五建力量。

付隽苍要求，一要集中力量攻坚梁场建设，确保顺利完成施工任务。二要严守规范标准和质量安全红线，确保安全施工。三要强化技术方案协同与过程资料管理，确保管理留痕。四要全面落实汛期应急预案，筑牢防灾减灾屏障。

伴随“百日会战”的全面启动，各项目管理团队正通过倒排工期、挂图作战，全力铸造保障房与民生搬迁项目的“建投样板”。

（责任编辑：郭思）