公司集采中心召开物资集采流程交流会

6月3日，公司集采中心组织召开物资采购管理流程优化专题会议，各直管部材料主管齐聚一堂，共商采购管理提升之道，以规范集采进一步提升项目全生命周期精细化管控水平。

会议宣贯了公司集采物资全流程管理机制，各直管部材料主管结合项目一线实践，对合同执行、质量管控等具体问题展开深入探讨，统一思想认识、解决实践困惑、明确工作方向。

会议强调，建立“命运共同体”是各基层单位实现可持续发展的关键，要充分认识开展物资集采工作的优势及迫切性，通过规模效应实现从零售到批发的转变，降低采购成本，同时摒弃单纯低价竞争，以“优质优价”提高管理质效。各基层单位要强化协同配合，集采中心与各直管部要建立常态化沟通机制，既要确保集采制度落地见效，又要保障项目生产需求。各项目部要严格履约管理，建立供应商服务质量的实时反馈机制，发现问题立即整改，共同维护供应链健康生态。

此次会议的成功召开，标志着公司物资集采管理进入规范化、集约化的新阶段。公司将充分发挥集采中心效能，持续优化管理流程，提高服务质量，团结各基层单位树牢“命运共同体”意识，开启降本增效新篇章，为公司高质量发展提供坚实的物资保障。

公司副总工程师、集采中心主任李金华参加会议。

（责任编辑：周楠）