吕荣伟带队到五华医院项目进行经济交流检查

3月18日，公司总经济师吕荣伟率企业管理部人员及各直管部主任经济师到第三直管部五华区人民医院项目进行项目经济管理工作交流检查，细致复核分析项目经济资料、成本管控情况，并组织召开交流检查反馈会，项目参建直管部负责人及相关人员参加会议。

会上，参建直管部项目经理分别对土建、安装、装修工程的经济运行情况进行了详细分析，归纳总结了项目经济管控中的亮点和不足，深入查找项目外部结算及内部结算管控中的各项风险。各直管部主任经济师在会上作交流发言，学习本项目经济管理中的亮点，并提出改进意见。

吕荣伟强调，经济管理工作是一项系统工作，各直管部主任经济师要加强交流学习，深刻总结和反思项目经济管理问题所在，从思想上认识到位，学以致用，强化落实，提升各直管部经济管理能力。

吕荣伟对项目经济管控工作提出要求，一是项目参建直管部要以“开源、节流”为目标达成共识，厘清项目招投标文件、合同条款等风险，齐心协力提高项目管理质效。二是项目部要高度重视项目竣工结算的编制工作，认真计算施工图预算工程量，规避重大错、漏问题，提高外报结算质量。三是全面清查项目重点结算资料，建立资料台账，明确关键问题及解决措施，责任到人尽快完善，保证结算资料的质量。

（责任编辑：周楠）