付隽苍带队调研迪庆公司

3月5日至3月7日，公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍，党委委员、副总经理杨永率队调研迪庆公司，贯彻落实集团改革部署，倾听干部职工心声，统一思想行动、凝心聚力抓落实。公司党委委员、副总经理、迪庆公司党总支书记、总经理杨竹胜参加调研。

公司年度考核结束后，付隽苍一行马不停蹄赶往迪庆，先后到迪庆公司第二直管部、德钦分公司和本部驻地，看望慰问干部职工，组织开展交流座谈，并从人才、资质、管理等全面摸排公司情况，研判优势短板、听取工作建议，深入香格里拉市保障性租赁住房建设项目现场，对复工复产、项目精细化管控等工作提出意见要求。

付隽苍对迪庆公司生产经营取得的成绩予以充分肯定，向长期以来坚守高原，战风雪、斗严寒，团结推动企业发展的全体干部职工致以崇高的敬意，并对下步工作开展进行安排部署。

付隽苍强调，一是提高认识、迅速行动。要严格按照唐生炳董事长调研迪庆公司各项任务安排，充分运用调查研究结果，细化属地管理措施方案，从防风险、强管理、抓落实上下功夫，全力推动集团改革部署落地落实。二是协同联动、共谋发展。要充分发挥党员先锋模范作用，认真梳理优化组织机构和定岗定编，着力提升组织效能，强化沟通协调，发挥好公司集采中心、保山恒烨的资源优势，安装、装修、设计院的专业优势，推动双方双向奔赴、互融互促。三是顺势而谋，抢占市场。要充分发挥经营平台作用，持续加强内部沟通和与兄弟单位间的协同配合，树立良好企业形象，深耕迪庆市场，同时找准方向，积极向外拓展。四是理顺关系，强化管理。要从管理层级、决策程序、业务流程等全面梳理、优化管理体系，部门结对帮扶，促进管理融合；增强红线意识，严格执行40字项目管理理念，以双流程、双控制、“三控两管一协调”等方式方法，加强项目全生命周期精细化管控。五是加强组织，有序复工。要严格落实复工复产“六个一”工作要求，扎实开展收心教育、隐患排查治理，筑牢安全生产防线，统筹协调资金、物资、周转材等要素保障，着力降本增效，有序推动复工复产创营收。

公司技术质量部、企业管理部、综合办公室、集采中心、保山恒烨公司负责人，迪庆公司班子成员、在香干部职工参加调研。

（责任编辑：周楠）