公司召开2025年第一次安委会暨节后复工复产工作推进会

2月10日，公司组织召开2025年第一次安委会暨节后复工复产工作推进会，通报公司2025年在建项目复工复产情况，并对相关重点工作进行详细部署。公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍，党委委员，副总经理杨永出席会议。会议由副总经理匡浩主持。

付隽苍强调，全体干部职工要鼓足干劲、提振精神，提升紧迫感、责任感及使命感，迅速收心归位、调整状态投入工作，真抓实干，全力以赴抓好各项工作，为顺利完成全年目标任务开好头、起好步。

付隽苍要求，一是群策群力，全力推进复工复产。要推动承接未开工项目“应开尽开”、停工项目“能复尽复”，紧盯年度目标任务，强化生产要素保障，大抓项目建设，确保复工复产工作有序进行，推动生产组织提质增效，为实现2025年一季度“开门红”打下坚实基础。二是精心部署，严格把控安全关口。公司各在建项目要严格落实集团复工安全条件检查和核查确认程序，开展好复工安全条件自查自纠及全员安全复工教育培训，严格执行停工和复工安全生产条件确认，扎实做好“六个一”和“六个严禁”相关工作。三是主动协调，抓实抓牢项目管理。各直管部负责人要统筹协调好本单位生产工作，认真梳理在建项目情况，积极对接帮扶项目，在配置资源、协调调度、调动各方积极性上下功夫，提高生产效率，抓实项目管理，有序组织项目生产，强化安全保障，快速实现复工达产。四是上下联动，提升工作效能。坚持策划先行，以生产为主线，抓实抓细项目策划及实施，坚决做到“没有策划不开工，没有下游招标工人不进场”，将全生命周期精细化管控抓在平常、做在日常。

公司总工程师、安全总监，生产管理部、安全监督管理部、技术中心负责人，所属各单位经理、生产（安全）副经理参加会议。

（责任编辑：潘骏逸）