问诊把脉察实情 对症下药出实招 | 唐生炳带队调研第二、第四、第九、第十一直管项目部

12月4日，公司党委副书记（主持工作）、董事长唐生炳，党委委员、纪委书记李强，财务总监杨洁一行到第二、第四、第九、第十一直管项目部调研，并召开座谈会。

座谈会上，参加调研的各直管项目部经理汇报本单位基本情况，分析存在问题、阐述发展思路，参会公司领导及职能部门负责人点评各单位业务工作并提出要求。

唐生炳要求，一是坚持文化润心。要大力弘扬集团“四大精神”，深入践行集团“担当、坚韧、创新、团结、共享”核心价值观，推动企业文化入脑入心，凝聚团结奋斗的思想共识。二是树牢经营龙头理念。要正视当前复杂严峻的市场形势，杜绝“等、靠、要”思想，结合本单位实际，充分发挥自身优势，找准市场经营主攻方向。要实现从经营项目向经营资源转变，注重整合资源、形成合力。要抓好项目现场管理，坚持“现场就是市场”，为生产促经营打下坚实基础。三是提高风险意识。重点防控市场经营、合同管理、项目管理、法律诉讼等风险，将风险意识贯穿经营、生产、结算、清欠等项目全生命周期，结合直管部实际加强监督管理和过程纠偏，主动担当作为，及时消除苗头性隐患，增强“千里之堤毁于蚁穴”的危机感、紧迫感、责任感、使命感。四是发扬工匠精神。直管部班子成员要主动下沉一线帮扶指导，传承和弘扬公司优良管理传统，坚持注重细节、精益求精，追求卓越、铸造精品，努力强基固本，全面提升精细化管理水平。五是发挥“头雁效应”。各单位主要负责人要当好“施工队长”，严把选人用人关，加强班子建设、维护班子团结，树牢“公心”，相互“搭台补位”。带动全体干部职工充分发挥自身优势，“众人划桨开大船”，为公司和直管部发展贡献力量。六是加强党建引领。要坚持党建工作服务生产经营不偏离，“党建工作，做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”。党支部书记要认真履行好第一责任人职责，持之以恒加强党风廉政建设，管好自己、管好团队、管好身边人，一体推进“三不腐”。

公司安全总监，党委工作部、综合办公室、董事会办公室（改革发展部）、技术中心、企业管理部负责人，被调研单位领导班子成员参加调研座谈。

（责任编辑：周楠）