蒋兴祥到公司督导帮扶

9月30日，集团总经理助理、物流公司党委副书记、董事长蒋兴祥到公司督导帮扶，贯彻落实集团抢市场抓生产稳增长百日攻坚行动部署会精神，详细了解公司当前发展的整体情况，帮助公司制定具体措施、解决实际问题。

蒋兴祥听取了公司前三季度主要经济指标完成情况、当前存在的问题和困难、落实集团百日攻坚专项行动保障措施以及亟需集团支持帮助事项的情况汇报，并对公司发展提出五方面要求：一是坚定信心，力争取得更好的结果。近年来，面对严峻复杂的外部环境，五公司人心思齐、人心思干，在市场经营、内控提升等方面作了大量工作，取得了一定的进步。要进一步坚定信心，坚决摒弃“等靠要”思想，立足于自身改进，积极扩大营收规模，不断提升项目盈利能力，以最大的努力争取最好的成果。二是加强管理体系顶层设计，构建系统、高效、透明、公平的管理制度。要系统谋划“三会一层”权责分工，充分发挥经理层“谋经营，抓落实，强管理”的主观能动性、党委会“把方向，管大局，促落实”的领导作用和董事会“定战略，作决策，防风险”的职能。要结合公司发展需求和实际情况制定出台管理制度，做到全员覆盖宣贯到位，以上率下执行到位。三是倡导正确的价值观，营造积极向上的团队氛围。要以创造价值为根本，所有的管理都要以经济效益为方向。要树立正确的选人用人导向，选树宣传正面典型，不断形成积极向上的企业文化氛围和价值观。四是强化风险管控，防范安全、廉洁、诉讼风险。当前，集团正掀起百日攻坚的热潮，加之国庆假期即将到来，要把安全生产放在更加突出的位置，全面排查风险，坚决治理隐患。要总结深化党纪学习教育的成果，完善公司合规管理体系，加强教育引导和警示，有效防范廉洁风险。五是团结奋斗，形成推动公司发展的强大合力。五公司全体干部职工要以目标为引领，按照集团百日攻坚行动的要求，心往一处想，劲往一处使，为五公司内涵式高质量发展提供强有力的支撑保障。

公司全体领导班子成员出席会议。

（责任编辑：郭思）