公司党委2024年“四支队伍”——技术管理团队培训开班

8月13日上午，公司党委2024年“四支队伍”——技术管理团队举行开班仪式。公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍出席并作动员讲话。

付隽苍强调：本次培训既是贯彻集团2024年年中工作会精神的关键举措，也是落实公司职代会精神、推动公司内涵式高质量发展的切实需要，最终目的是要通过培训，进一步提升大家的能力素质和业务水平，推动公司技术管理再上新台阶。

付隽苍要求：一是树牢“一切管理都是为经济效益服务”的理念。要坚持“项目为王 效益至尊”，以技术管理为抓手，深挖项目效益。各项目技术骨干要提高专业技术能力，做到重难点施工亲自抓，关键工序施工亲自控。二是全面增强技术管控力度。严格按图施工，优化施工措施；加大工程资料整治两年专项行动推进力度，确保未归档存量项目按计划完成销项，狠抓在建项目资料同步管理工作。三是持续增强科技创新能力。大力推进科技创新，加快科技成果转化应用。积极推进“智能建造、绿色建造、数字建造、精益建造”的关键技术研究，推动科技和产业创新融合，赋能公司主责主业。四是强化技术人才培养。以“四支队伍”培训为引领，紧扣公司发展需要，明确人才培养需求与目标。用好《科学技术奖励办法》，提高科技工作者的创新积极性，激发项目一线创新的活力与潜能。

本次技术管理团队培训为期三天。培训首日，五〇八直管项目部、安全监督管理部、技术中心分别围绕创优项目工程资料编制管理要求、房建工程大机设备安拆方案编制要点和案例解析、科技计划项目管理暨高新技术企业的维护要求等内容进行授课。

公司副总工程师、质量总监蔡伟，相关职能部门负责人，各直管部经理、主任工程师、主任经济师、技术科科长、项目技术负责人、技术员、试验员、资料员共206人参加培训。

（责任编辑：潘骏逸）