吕荣伟带班检查云南省妇女儿童发展中心建设项目

4月5日下午，公司总经济师吕荣伟到五〇八直管项目部负责施工的云南省妇女儿童发展中心建设项目开展带班检查，深入施工现场详细了解项目施工进度、安全、质量、成本管控、材料管控以及产值核定情况，并对项目后续室内装修的设计方案、幕墙优化方案以及室外设计方案等经济管控的重点内容进行分析研究。

吕荣伟要求，一是项目部在确保施工安全、质量达标的前提下有序组织施工，杜绝安全事故的发生。项目目前剩余工作量大，时间紧、任务重，要求全体管理人员时刻保持紧迫感，目前现场工作面具备条件要持续推进，尽快完成剩余工作量；二是项目部要与设计院保持紧密沟通，后续相关方设计方案确定之前要核算好相关经济指标。针对室内装修设计方案，昌达公司要全面、快速的进行技术、工艺构造的指导以及相关经济指标的核算工作；三是要加强与建设单位的沟通协调，认真梳理项目后续生产组织筹备工作，提前进行思考谋划，待设计方案确定后及时完成认质认价工作，确保各项工作有序推进。

（责任编辑：郭思）