杨永参加指导五〇三直管部2024年工作会

3月7日，公司副总经理杨永参加指导五〇三直管项目部2024年工作会，直管部在昆班子成员及职工共24人参加会议。

杨永首先带领参会人员学习了公司二届一次职代会精神，强调了学习职代会报告的方式方法及重要性，并结合职代会上的报告分析了直管部存在的不足及面临的困难。直管部项目经理及科室负责人逐一汇报了2023年工作中存在的不足和2024年工作计划，新老职工代表畅谈思想状态和工作感悟，还结合实际提出一些管理上的“金点子”，积极建言献策。直管部班子成员围绕“脱困”和“谋发展”为主题深刻自我剖析，谈不足、谈责任、谈履职、谈团队建设。

杨永要求，一是直管部要筹划好每年必开的收心、年中及年终等工作会议，通过不断总结、反思和谋划，提出解决问题的办法及对策，团结一致、统一思想抓落实；二是要准确把握直管部发展形势及制约发展的根本原因，落实国企”三项制度改革”，注重一线，做好开源节流。三是在直管部管理体系的建设中既要传承维护好，还要向更高层次发展延伸，找好项目、干好项目、算好经济账，按公司《项目管理要主抓十个方面》逐项落实。

会后，杨永与在昆班子进行谈心谈话，鼓励班子要树立信心，传播发展正能量，勇于担当，团结一心，抓好落实，为直管部健康发展出谋划策。

（责任编辑：郭思）