吕荣伟到个旧工人疗养院项目开展经济检查

3月8日，公司总经济师吕荣伟率检查组至个旧市工人疗养院提升改造项目开展经济检查。

吕荣伟一行深入施工现场，全面查看现场生产进度、质量管控、安全管理等情况，并对招标采购、认质认价、结算过程资料完整性、资金计划等进行详细了解。

结合项目复工复产情况，吕荣伟要求，一是排隐患、重验收、必教育，强化安全生产责任意识，及时有效排除隐患；二是守质量、保工期、促履约，坚守质量之基，合理组织施工；三是经济管控要做到“心中有数、脑中有策、手中有招”，要以“以工期为主线，技术作支撑，质量、安全作保障，经济效益为目标”为重要抓手，深度挖掘项目潜力，按照形象进度、完成产值、实际成本三同步的管理要求，结合项目实际情况做好切实可行、具有指导意义的目标成本策划，强化目标成本的动态调整及过程经济风险排查纠偏，确保实现项目经济效益；四是建立结算支撑资料清单，明确责任，抓实项目施工过程中经济管控资料的严谨性、完整性及有效性，为后续结算提质增效奠定坚实基础；五是工作开展过程中，要注重垂直、平行管理，做好上传下达、左右协同，发挥团队的最大工作效能；六是要留存好相关书面文件和沟通记录，确保项目决策过程的透明度和可追溯性；七是凝聚匠心，完美履约树标杆。项目部要凝心聚力，锚定交付关键节点，激活现场施工干劲，强化过程质量管控，全力打造优质标杆项目。

（责任编辑：郭思）