大兴调查研究 | 付隽苍调研第七直管项目部

12月12日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍以“四不两直”的方式到第七直管项目部调研。

调研过程中，付隽苍详细了解直管部人员架构、人员配置、项目分配、党群工作、人才培养等方面工作开展情况。付隽苍对第七直管项目部当前各项工作取得的成绩给予高度评价和充分肯定。

付隽苍强调，在公司深入推进内涵式高质量发展的关键时期，作为公司房建版块的“领头羊”和“主力军”，第七直管项目部要树牢“一盘棋”“一家人”的命运共同体意识，切实把思想和行动快速统一到公司各项部署，助推公司人力资源管理工作充分优化，让想干事能干事的职工有平台，切实提高劳动生产率。

付隽苍要求，要充分发挥党建示范、引导、带动和辐射作用，激励党员在干事创业、项目管理、廉洁从业等方面发挥先锋模范作用，让党建工作与生产经营工作相互促进、同频共振，推动直管部各项工作全面提质增效；要始终坚持以生产促经营不动摇，提高市场占有率；要不断加强团队建设，班子成员以身作则带头干、带头学，打造一批高水平综合性人才；要把成本策划做实、做细，发现问题，解决问题，牢固树立“管理自我革命、经济效益至尊”理念，强化过程管控，完成既定的目标任务；要开展好“资料革命”两年行动，注重过程资料收集和管理，内部数据同步更新；要持续开展好两级领导包保责任制，沉下身弯下腰到项目一线解决问题，切实把作风革命、效能革命建设和“三法三化”落实到各项工作中；要加强项目结算工作的销项和去库存工作，推动项目建设良性循环，强化内控体系管理，结合实际建立直管部级更为细致的规章制度；要抓好项目部团队任命制，充分利用人力资源管理优化配置。

会前，付隽苍还到第七直管项目部负责施工的五华区数字经济产业园西北新城园区新建项目设计施工一体化项目现场检查调研，实地了解项目进展情况和后续施工计划。付隽苍要求，在决胜全年度的关键时期，直管部班子成员要深入项目一线，发现问题、解决问题，推动各项建设任务的落实，如期完成节点目标。

公司综合办公室、生产管理部，第七直管项目部班子、科室负责人、关键岗位管理人员参加上述活动。

（责任编辑：李保庆）