公司召开“四型本部”建设研讨会

11月27日，公司在礼堂召开“指导型、服务型、监督型、协调型”本部建设研讨会，公司党委书记、副董事长蒋玺，党委副书记、副董事长、总经理付隽苍等领导班子成员出席会议并讲话。公司党委副书记、董事长童秀东主持会议。

会议首先对习近平总书记关于推进党的建设新的伟大工程要一以贯之的重要论述进行学习。会上，蒋玺宣读公司《打造“四型本部”实施方案》，付隽苍通报会前梳理的“四型本部”建设方面存在的问题和不足，基层单位结合工作中遇到的实际问题就抓好本部建设工作谈感想、提意见,各职能部门负责人围绕部门工作作自我检视，深入查摆问题并提出具体整改措施，开展互动交流，大家直面问题、深入剖析，共同为公司“四型本部”建设建言献策，现场气氛热烈。

会议指出，本次研讨会是一次打破陈规陋习、革除阻碍发展的思想积弊和消极作为的提升革命，是一次弘扬“马上就办，真抓实干”精神和牢固树立“管理自我革命、经济效益至尊”理念的具体实践，要以本次会议为契机，切实把部门抓主责主业的意识和行动调动起来,围绕中心、服务大局,全面提高本部工作质量和水平。

会议强调，要充分认识“四型本部”建设的重要意义，针对提出的意见建议，相关部门要进一步梳理、完善本部建设方面存在的问题和不足，各部门要做到认真对照、主动认领、深刻领会，明确“时间表”“任务图”，及时抓好整改落实，确保“四型本部”建设工作取得实效。

会议要求，本部部门要带头解放思想抓落实，把讲政治贯穿党性锻炼、日常工作的各方面、全过程，持续深化理论学习，把学习成效转化为推动工作的强大动力，不断创新工作举措，破解改革发展难题；要带头主动作为促发展，牢固树立“企兴我荣、企衰我耻”的意识，自觉把部门工作放到企业发展大局中去谋划、推进和落实，深入破除“中层梗阻”；要带头敢于亮剑促新风，牢固树立“善于斗争、敢于斗争”的意识，敢于向违纪违法、损害公司利益和形象等言行亮剑；要带头爱岗敬业求实效，深化三项制度改革，部门负责人带头提作风效能，部门员工争先创优、争做模范，为公司发展创实绩实效；要带头风清气正保落实，持之以恒正风肃纪，坚决整治形式主义、官僚主义，做到忠诚、干净、担当，大力加强制度宣贯解读、流程管理优化，开展协同监督与综合考核，切实强化履职尽责，改进工作作风。

（责任编辑：周楠）