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技术支持: 方森科技8月13日上午,省外直管项目部农垦物流园二期项目召开合同交底会,公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍,总经济师吕荣伟参会。
会上,项目经理介绍了项目概况以及目前进度情况,对钢筋、模板、混凝土、防水分包的工作内容、劳务单价及计量结算方式、工期、质量、安全等要求等逐一进行交底,并对结算工作、零星用工、质量控制、进度计划、特种作业等明确具体要求。
付隽苍要求,一是要统一思想、团结奋斗、加强管理、同舟共济,实现分包单位与公司合作共赢。二是项目部要做到“兵马未动、粮草先行”,提前做好材料计划,避免影响工期。三是要细化工期节点考核,对基础部分、地下室、外架拆除等工作制定具体节点目标。四是要坚持开展“四个一”活动,加强横向、纵向沟通,确保信息畅通、项目顺利推进。五是分包单位要切实履行合同,确保安全文明、质量、工期等达到要求。六是项目管理人员要严格做到廉洁从业,严格遵守中央八项规定精神。
吕荣伟要求,要按照时间节点要求严格核对当月任务书,工程量,五金材料和辅材要约定好提供主体,严格按合同约定落实材料堆场、文明施工、楼层清理等工作,杜绝二次投入成本。要严格落实材料领用制度,每月进行盘点,周转材料进场时,项目部必须与分包单位一起清点移交,退还时周转材料超损耗量下游分包单位必须承担相应赔偿责任。项目部必须定期召开月度成本分析会,动态掌握成本盈亏情况,及时纠偏。
公司安全监督管理部、生产管理部、企业管理部及技术中心有关人员参会。
(责任编辑:周楠)