大兴调查研究 | 蒋玺调研第三直管项目部在建项目

8月13日清晨，公司党委书记、副董事长蒋玺以“四不两直”的方式到第三直管项目部在建项目调研，检查直管部班子成员值班值守及项目汛期安全生产工作部署落实情况，认真分析项目推进过程中存在的困难和问题，研究推进措施和解决方法。

在项目工地，蒋玺实地检查项目各栋号施工情况，详细了解项目各大保障要素落实情况。蒋玺指出，该项目作为公司在昆的重点工程，项目部全体管理人员要把“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的势头扬起来，做好现场安全文明施工，按时、按质、按量将项目打造成为政府满意、群众放心、社会肯定的精品工程、优质工程、民心工程，充分践行“今天的现场就是明天的市场”的理念，切实推动后续项目落地，确保年度指标任务圆满完成。

蒋玺强调，当前正值防汛“七下八上”的关键时期，昆明连日大雨不断，对极端天气、强降水险情要做到早预警、早准备、早防范、早落实。要严格落实集团汛期安全防范工作视频会议精神，在施工过程中，要始终把安全生产和质量摆在第一位，持续做好重大事故隐患专项排查整治和汛期安全生产各项工作，强化工作措施，抓牢安全生产，抓实质量管控，以“零容忍”态度和“严细实”的作风，真抓实干，全面落实好安全生产各项工作。

蒋玺要求，要强化党建引领。要贴合直管部及项目部实际，创新性开展有特色、亮点的支部活动，将党建工作与项目实际紧密结合起来，完善、提升项目党建工作，真正做到党建引领生产。要以项目履约、创优工作为核心，持续强化支部建设，充分发挥党支部“战斗堡垒”作用以及党员的先锋模范作用。

要强化队伍建设。针对队伍怎么带的问题，直管部、项目部班子要着重进行思考，提高队伍整体凝聚力和团队战斗力，要加强班子成员与职工间的深入交流沟通，及时了解情况，做好对年轻人的培养和关心关爱。要围绕项目部生产计划，目标指标，着重研究和布局项目团队建设和专业人才队伍的培养教育，丰富员工对岗位认知、价值贡献和助力企业发展的内涵。针对工程项目分散、工期紧张等突出问题，坚持采用“线上+线下”的培训模式，突出解决工学矛盾。

要做到廉洁从业。要将廉洁教育与中心工作深度融合，切实把思想和行动统一到公司党委确定的各项目标任务上，做到融入日常、抓在经常，常抓不懈、常抓常新。全体党员领导干部要从警示案例吸取教训，时刻警醒自己，进一步加强反腐倡廉教育、增强廉洁自律意识、筑牢拒腐防变的思想防线，对组织负责、对自己负责，进一步强化工作作风，坚决贯彻落实公司纪委相关要求，打造风清气正、干事创业的良好氛围。

（责任编辑：李保庆）