付隽苍、杨永检查慰问公司老挝区域项目

4月28日至5月1日，公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍，副总经理杨永一行到老挝检查公司项目建设情况，看望慰问海外职工。

在援老挝铁道职业技术学院项目，付隽苍一行听取了工程建设情况，组织召开座谈慰问会，对老挝区域多年来所取得的成绩和疫情期间职工的坚守岗位、逆行出征、敬业精神以及职工家属的理解和支持给予肯定和感谢。并将公司工会的《慰问信》、“送清凉”慰问品送到每个职工手上。

付隽苍要求，一是项目团队要认真做好收尾工作，切实加强项目安全生产、成本控制、装修质量管控等方面工作，抓好成品保护、高处作业、屋面伸缩缝铝合金条板安装收口防水等细节管控。牢固树立做精品项目意识，强化精细管理。按照集团总包要求的时间节点顺利移交项目，投入使用。二是疫情放开后，直管部领导班子要主动走出来，来到境外一线，实时掌握项目动态，积极与集团兄弟单位做交流，坚决执行集团“12345”发展战略和“12125”发展目标，进一步坚定“走出去”的战略定位，继续擦亮五建在海外的“金字招牌”。三是要不断强化廉政建设，营造风清气正环境，境外职工要牢记境外不是法外。要进一步优化工作方式方法，创新工作思维，培养干部职工昂扬向上的精神状态和求真务实的工作作风。四是要总结公司在老挝境外十几年的项目施工管理经验，积极跟踪及了解老挝区域片区项目信息，努力拓展市场经营，做到国内外信息同步，加强与集团国际部、海投公司、基投公司之间的交流。五是要充分调动职工工作积极性，始终坚持对舍小家为大家的境外职工“高看一眼、厚爱一分”，做到人员轮休制度，努力为境外职工创造良好的工作环境，牢固树立“一盘棋、一家亲”理念。六是以深化内涵式高质量发展为主题、以“管理、发展、改革”为主线，树牢“管理自我革命、经济效益至尊”理念，以党建为引领、以战略为导向、以效益为中心、以改革为动力，巩固“稳”的基础，集聚“进”的动能，深入实施公司“1234”发展战略和“12345”党建工作思路，全力以赴确保公司在老各项目标任务完成。

杨永要求，项目现场要强化安全管理，在保证安全、进度的同时，要严格把控好项目质量，真正把项目管理、责任、措施落实到项目具体实施的每个环节，确保工程按期保质保量交付。

期间，付隽苍一行还对老挝万万高速土建二工区和沿线一工区项目进行现场调研。并拜访了老中联合投资有限公司总经理熊军、老中联合高速公路开发有限公司总经理姜龙飞，对万万高速公司所施工的标段做项目回访，对施工过程项目管理中的优缺点做了交流，并就下一步开展项目合作与各方进行交流。

公司综合办公室、第六直管项目部相关负责人参加上述活动。

（责任编辑：李保庆）