蒋玺带班检查两个在建项目

4月5日，为深入贯彻落实习近平总书记关于调查研究的重要论述，落实党中央大兴调查研究以及集团“领导干部带班制、节假日现场调研督导制”的要求，公司党委书记、副董事长蒋玺到第三直管项目部金鼎数字产业园（一期）项目、路桥一部东三环闭合项目带班检查。

在金鼎数字产业园（一期）项目，蒋玺对项目施工现场情况进行检查，查看了施工现场设置的工人休息区，与管理人员交流并详细询问了项目当前土建、安装的进度、质量管理、安全文明施工等相关情况。

蒋玺要求，一是要优化施工工序，加快工期进度。二是要充分认识到安全生产的极端重要性，做好安全生产工作。三是要加强文明施工管理，树立企业良好形象。四是要坚持学习，总结经验，干出成效。

4月5日下午，蒋玺到路桥一部东三环闭合项目带班检查。

蒋玺实地踏勘项目现场，对项目生产推进、现场文明施工、安全质量管控及存在的困难等情况逐一了解，并对直管部二线及项目部下一步工作提出要求。

蒋玺指出，该项目影响力大，是昆明市政府和集团的重点项目，更是公司重中之重的项目，全司上下都要高度关注，将其打造成精品工程、示范工程。

蒋玺强调，一是集团对该项目高度重视，集团领导多次到项目调研，对安排部暑的各项工作要迅速全面落实到位。二是直管部班子要主动沉下一线，帮助项目部加大对外综合协调，及时解决施工中的难点、堵点问题，充分利用好当前黄金施工期，迅速大干快上，掀起施工高潮，确保完成今年目标任务。三是项目部要加强精细化管理，注重实效，让效益至尊能够得到充分体现，切实产生良好的经济效益和社会效益。

蒋玺要求，一是加强企业文化宣传，按集团要求展示好企业良好社会形象，同时规范现场安全文明施工，创建好标准化工地。二是加强现场施工组织，做好与总包单位和地基、钢构等单位的协调配合工作，避免窝工和相互干挠，特别是施工便道树木的移栽，协调政府抓紧迁移，提供作业面，全力以赴推进项目建设。三是严守安全生产底线和红线，全员抓好安全生产工作，规范库房管理，做到物料堆放整洁，符合消防安全规定，确保不发生安全事故。四是加大对进场道路、钢筋场的硬化，加工生产期间，管理人员、班组带班人员要到位并做好安全、质量技术交底、复核等工作。五是注重项目前期策划和过程管控，已经实施的集中办公区要迅速开展结算，同时做好分摊认定工作。六是认真落实好集团的集采政策，充分利用物流公司对公司的支持，做好材料计划，不断提升材料采购、使用管理水平，现场使用的配电箱、围档等，要发挥公司既有优势，充分周转利用好。

公司总经理助理李淋玉，生产管理部及路桥一部相关负责人参加调研。

（责任编辑：李保庆）