付隽苍带班检查路桥一部丽江片区项目

3月31日，公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍，党委委员、副总经理石俊到路桥一部丽江职教园区建设项目及彩云路新建道路工程项目检查。

现场检查后，付隽苍组织管理人员召开座谈会，听取项目负责人汇报项目生产推进及结算情况，同项目管理人员进行深入交流。

付隽苍强调，公司与直管部、直管部与项目部之间要构建相互协调、上下联动的管理模式，形成推进项目生产的强大合力。他要求，一是全体管理人员要提高自主学习意识，养成注重学习、钻研知识的良好习惯；二是直管部、项目部要始终加强对员工特别是青年员工的培养力度，不断提升项目管理团队专业水平；三是要重抓制度建设，坚持从严管理，建立制度管人、制度管事的工作架构；四是提高效率意识，坚决克服“等、靠、要”思想，要坚决守住安全、质量的底线，通过高质量项目管理助推经营工作；五是要重视结算工作、做好结算工作，作好项目管理的后半篇文章。

石俊指出，公司的发展、项目的推进离不开每一个个体的努力，全体职工要加强业务知识和规章制度学习，提升管理能力，齐心协力助推公司内涵式高质量发展。他强调，一是要加强团队建设，以团队建设促项目建设；二是要加强风险管控，做到深入管控项目、全方位管控项目；三是要发扬高原铁军精神、狼性精神、工匠精神、移民建设精神，踏实干好本职工作。

（责任编辑：周楠）