公司召开2022年度本部中层干部述职述责述廉考核会

3月20日下午，公司组织召开2022年度本部中层干部述职述责述廉考核会议。公司党委书记、副董事长蒋玺主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理付隽苍，党委委员、副总经理石俊，党委委员、纪委书记孙智文，工会主席冷蕊、财务总监杨洁等在昆领导班子成员出席会议并作点评。

蒋玺作动员讲话，并对本次综合考核的内容、程序、方式进行说明。

蒋玺指出，年度综合考核工作是一项严肃的政治任务，组织开展年度综合考核，是对领导干部一年来政治素养、工作业绩、工作作风的集中检验。对公司扩大班子及部门主要负责同志进行综合考核，其目的是通过综合考核总结部门成绩，查找存在的问题和不足，分析问题产生的原因，在下一步工作中不断提高，对坚定不移贯彻全面从严治党要求，落实公司党委的各项决策部署，具有十分重要的意义。

蒋玺强调，考核是手段，目的是推动工作、促进企业发展，从而进一步坚定发展的信心和决心，切实把作风革命、效能革命建设和“三法三化”落实到各项工作中，树牢“管理自我革命、经济效益至尊”理念，建设“四型”本部，发扬团结奋斗和实干精神，充分激发部门工作的主动性、积极性和创造性。

蒋玺要求，一要坚持“管思想”，全面加强理论武装。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、全国两会精神，坚持新时代好干部标准，全面强化党员干部政治忠诚、政治担当、政治能力、政治自律，注重把政治学习与生产经营、业务联系起来，继续加强“四支”队伍培训，把公司本部的党员干部打造成政治过硬、敢于担当、干事创业、具备现代化企业建设和管理能力的优质干部队伍。二要坚持“强管理”，全面打造“四型”本部。各部门要紧紧围绕集团和公司一届七次职代会精神，紧盯年度指标任务，高站位抓工作落实；紧盯基层管理团队，高质量抓业务培训；紧盯项目重要环节，高标准抓检查指导。大力推进作风革命、效能革命，深入践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，着力提升指导、服务、监督和协调能力，做好各项刚性制度的宣贯落实和解疑释惑，切实把完整、准确、全面贯彻新发展理念落实到公司改革发展全过程和各领域。三要坚持“正风纪”，全面改进工作作风。要牢固树立“作风建设永远在路上，永远没有休止符”的思想，时刻绷紧作风这根弦，按照抓常、抓细、抓长的要求，持续用力，久久为功，把作风建设不断引向深入，把严的意识立起来，把严的规矩建起来，把严的风气树起来。

付隽苍指出，要以本次综合考核为契机，以问题为导向，始终保持危机感、紧迫感，自加压力，把考核成果切实转化为干事创业的强大动力，推动今年各项工作再上台阶。

针对下步工作，付隽苍提出三点要求。一是要加强团队建设，提高工作效率。要强化理论知识学习，打造学习型部门，加强自身建设，提高政治站位，积极参与支部活动，率先吃透上级政策要求，带头宣讲制度，常态化开展谈心谈话。要强化横向交流，凝聚共识，确保分工清晰合理，抓实部门各项工作稳步推动，做好公司内涵式高质量发展的践行者。二是要转变工作作风，发挥好公司本部的大脑中枢作用。各部门要提高执行力，深入践行“四型”本部建设要求，保证公司平稳运行，带头树牢“管理自我革命、经济效益至尊”理念。要定期深入基层，了解一线难点，切实帮助一线解决实际困难，要结合公司“制度执行刚性年”要求，强化过程监督检查，确保各项工作落地见效、提质增效。三是要聚焦重点，坚持不懈抓牵头，协调引领工作。一季度即将结束，各部门、各基层单位要切实学起来、干起来，抓好系统业务培训、重点项目人员配备、项目策划、安全管理、安装板块管控模式、党建引领等重点工作。要树牢“过紧日子”“现金为王”观念，盯紧关键指标，紧紧围绕“一利五率”经营指标体系，扎实开展“高质量发展”深化年活动。

会上，公司本部扩大班子成员、职能部门正职领导干部及试用期满人员20人现场述职，其余人员书面述职。石俊、孙智文、冷蕊、杨洁分别就各分管领域提出具体点评意见，并就下阶段重点工作进行安排部署。全体参会人员对参加述职的中层干部进行了民主测评。

公司扩大班子成员、职能部门正副职人员，各相关职能部门职工代表、基层代表参加上述活动。

（责任编辑：李保庆）