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技术支持: 方森科技1月中旬,五〇二直管部组织各在建项目开展一月产业工人培训,此次培训内容为《云南省建设投资控股集团有限公司建设工程生产管理办法(暂行)(云建投集团政发〔2023〕1号)》,旨在进一步强化建设工程生产组织管理,狠抓项目建设综合管控,促进项目降本增效,共64人参加。
会上,由工会人员带领参会人员共同学习,此管理办法共有十四章,分别从职责、管理要求、建设工程项目建设手续管理、项目责任制管理、施工现场大型机械设备管理、供应商数据库管理、工程资料及竣工验收管理、生产投诉管理、项目信息报表收集分析、报送、监督检查、考核与奖罚、追责等方面详细赘述,从前期准备到后期移交,从职责到奖罚,涵盖建设工程生产管理方方面面。
此次学习,大家对建设工程生产管理有全新的了解与认识,这是一个全过程的管控,不能只依靠某个人、某个阶段,小到一颗螺丝,大到一台设备,都需要严格把关,丝毫马虎不得。管好项目也不是一蹴而就,而是在过程中不断发现问题、解决问题,通过学习再学习,改进再改进,创新再创新,才能完善自身不足,真正做好生产“计划、组织、协调、控制”综合管理活动,全面规范、提升项目管理水平和效果,推动项目建设目标顺利实施。
(责任编辑:李保庆)