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技术支持: 方森科技12月26日,公司副总经理杨永带队到路桥五部施工的云兰高速公路土建五分部开展岁末年初检查。
杨永深入项目施工现场,听取了项目关于施工进度和后期施工规划、项目现阶段的施工组织、安全生产、物资保供、春节前的计量计划和资金收付和维稳情况等方面的汇报,对项目岁末年初的安全生产工作进行了再部署、再安排和要求。杨永还对项目成本进行了分析和研判,并对后续施工的成本控制作了指导和要求。
针对施工现场实际情况,杨永要求:一是对现场管理存在的安全隐患要立行立改,不留安全隐患过夜;二是对隧道、薄壁空心墩、抗滑桩等涉及到危大方案的分项工程施工,项目负责人和专职安全人员必须每天对施工过程进行安全巡视巡查和监督旁站工作,保证危大工程施工安全进行;三是积极抢抓春节前较短的有利施工时间,合理组织、保障到位,全面冲刺完成春节前的施工进度计划,争取完成更多的施工产值任务;四是要及时加强对现场机械驾驶人员、项目部驾驶人员进行安全交底、教育和培训,积极汲取近期其它交通安全事故教训,举一反三,做到文明驾驶、安全行车。
(责任编辑:李保庆)