公司召开岁末年初生产、安全和消防工作视频会议

12月15日上午，公司召开岁末年初生产、安全和消防工作视频会议。公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理石俊主持会议。

会议深入学习习近平总书记关于河南省安阳市“11.21”重特大火灾事故的重要指示精神，传达集团生产、安全和消防工作紧急视频会议精神，开展事故警示教育，分析当前全司安全生产形势，安排部署岁末年初生产、安全和消防工作。

付隽苍指出，今年以来，公司各单位、各部门、各项目坚持安全发展理念，以“保安全，迎二十大”为主线，以推进安全生产目标和风险分级管控为抓手，深入开展安全生产专项整治，全司安全生产形势持续稳定好转。

付隽苍强调，各级要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，按照党中央、国务院及省委、省政府决策部署和集团工作要求，树牢安全发展理念，全面排查整治安全生产短板漏洞和风险隐患，狠抓整改落实，层层压实责任，从根本上消除事故隐患，扎实做好岁末年初和全国“两会”前的各项安全生产工作。

付隽苍要求，要严格落实“从严从实、责任到人、守住底线”要求，深入贯彻好集团和公司《安全生产改进提升工作方案》，全力以赴“防风险、除隐患、遏事故”，始终保持如履薄冰的高度警觉。一要紧盯高边坡、深基坑、大机设备、隧道、高墩、桥梁、现浇箱梁、高支模、吊装、外装等重点区域（作业）的安全管理，有效采取防控措施，严防超能力、超强度施工，对停工停产的项目实行动态监控管理。二要紧盯脚手架、大机设备拆除环节和收尾项目的交叉作业、室内高处作业、临边作业的安全管理，严格执行各项安全操作规程、作业前的安全环境核查和责任人旁站监督管理。三要紧盯项目合法合规性，严格履行主体责任和全员安全生产责任制，各单位主要领导、班子成员要不断深入项目一线，持续化解风险隐患。四要紧盯隐患排查治理，要按照责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”要求及时进行隐患销项整治，从管事故向管隐患转变，决不放过任何漏洞和隐患，着力从根本上消除隐患。五要紧盯风险分级管控，要按照公司《安全生产风险分级管控》要求，落实好双重预防工作机制，做到关口前移，从管隐患向管风险转变，有效管控风险，提升本质安全水平。

会议强调，各单位主要负责人、项目经理要亲力亲为、靠前指挥协调，其他负责人要认真履行各自岗位的安全职责，层层落实到项目一线，全力以赴抓好公司安全生产工作，贯彻落实好“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求。一是突出教育培训工作。多措并举，积极组织开展施工现场从业人员安全教育培训，各单位分管安全副职领导亲自领学《企业安全生产费用提取和使用管理办法》《重大事故隐患判定标准》、集团党委《生产安全事故问责暂行办法》和安全生产应知应会考试题库，不断提升安全生产知识水平。二是突出冬季施工安全管理。冬季大风、雨雪、寒潮、冰冻等恶劣天气增多，在建项目要密切关注所属当地天气情况，合理安排生产任务，施工现场作业时风速达到5级及以上时，提前报备公司安全监督管理部，并采取预防控制措施。三是突出消防安全管理。全面开展老旧小区、办公生活区、食堂、宿舍、施工现场等区域的消防安全隐患自查自纠，突出对工地作业区、生活区、危化品存放区以及仓库、配电设施等部位的消防安全管理，禁止工人宿舍私拉乱接电路、违规使用大功率电器和明火取暖，严防火灾、触电和烟气中毒事故，严格落实动火审批制度，消防重点部位配齐、配足消防设施、设备，确保消防安全。四是突出危大工程和高坠安全管理。严格危大工程辨识、方案编制、审批、论证、执行、验收全流程管控；认真落实集团《关于进一步强化和落实施工现场预防高处坠落安全技术管理措施的通知》要求，将防高坠隐患作为隐患排查的重点内容，持续强化整治力度，加强防高坠教育培训，做到从业人员全覆盖。五是突出各项规定的执行。各项目安全员因病不到岗履职的，由项目经理亲自负责施工现场的隐患排查工作，项目经理、安全员因病不到岗履职的，由各单位分管安全副职领导亲自负责施工现场的隐患排查工作；组织开展一次全员安全技术交底工作。

公司在昆领导班子、扩大班子成员、相关部门负责人在主会场出席会议，各单位经理、党支部书记、生产副经理、主任工程师、安全总监（科长）、项目经理在分会场参加会议。

（责任编辑：李保庆）