【安全管理论坛】我所理解的安全管理

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  • 发布:2022-06-23
  • 作者:杨润云
  • 来自:第二安装直管项目部
  • 安全管理的目的是为了预防事故,提升安全水平,实现安全生产,没有明确目的的安全管理好比盲人摸象,见不到成效。只有坚持不懈的抓安全,才能有效保障生命、财产不受威胁。

    安全管理要拿出100%的准备、且做到100%的投入。安全管理是一个持续、漫长的过程,不是凭着一时热情就能做好。安全管理是一个考验耐心和细致的工作,在平常的检查及隐患排查中要有抽丝剥茧的态度,细致到现场的每一个位置、每一寸角落,只有对现场情况有所掌控和了解,才能查出问题所在。丰富的专业知识储备同样不可或缺,每每遇到的问题都是不断变化的,这就要求管理人员既要有施工专业知识,还要具备机械、防护、电气、消防等相关技能,才能在遇到问题时找到解决的最佳办法。

    安全管理要防万分之一的失误。生命只有一次,安全没有修补的机会!任何东西损坏了都可以修补、重来,唯有生命,一旦有损伤就再没机会了。安全就像生活一样,平淡而不简单。一个工程施工完毕,全员都能平安回到岗位、回归家庭,这就是安全管理最基本且最显著的成效。

    安全管理必须做到“厚脸皮”。管安全的人不能脸皮薄,在日常的工作中,无论遇到什么问题都要敢说、敢提,把简单的安全提醒反复说、重复提,把安全意识注入到安全意识淡薄的工人心中,营造浓厚的安全文化氛围,让工人再有不安全行为之前都能做到三思后而行。掌握安全工作的主动性,把基础的问题提前沟通好,那所有的问题也就迎刃而解了。

    安全管理是一个持续学习、不断改进的工作。随着智能手机的普及,各种手机APP的更新,人们对手机的依赖越来越大,安全管理工作也应该要探索与这些新事物的结合。微信上,建立直管部的安全工作管理群,要求项目部每天上传项目资料、施工图片,大家一起学习提意见,也便于管理人员及时掌控每个项目的现场情况。另外,鼓励职工在群里分享自己看到学到的新知识、典型案例,营造浓厚的学习氛围。

    加强技术创新,并通过技术创新求可靠、求安全。对于任何一项工程在施工之前,都要制定详细的、切实可行的安全技术操作规程和保障措施,为安全生产提供技术保证。在施工过程中,要认真执行制定的安全技术操作规程和保障措施,并切实落到实处。

    (责任编辑:张磊)


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