付隽苍调研第三直管部

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  • 发布:2022-05-16
  • 作者:邢菲/报道 管雪春/摄影
  • 来自:第三直管项目部
  • 5月14日,公司副总经理付隽苍(主持工作)到第三直管部开展调研。

    付隽苍查看了公司羊仙坡片区直管部办公环境,随后组织第三直管部在昆班子成员、科室负责人召开座谈会。

    会上,听取直管部领导班子对分管工作及直管部基本情况的汇报后,付隽苍提出七点要求一是要加强班子建设班子成员间合理分工多沟通多交流,心往一处想,形成合力;二是务必沉下心来学业务,强化业务素养;三是认真考虑如何补弱抓强,发扬长处补足短板;四是考虑各个板块的人才发展规划加强人才培养以及专业业务的传、帮、带;五是应明确并认真梳理各项合同的签订情况,相关板块人员也要参与到相关合同的签订工作中;六是不管是以现场形象塑造品牌还是跟踪经营项目,直管部领导班子成员们都要一起发力,形成经营团队;七是对于竣工5年或以上的项目情况做好梳理,用钉钉子的精神抓结算收款工作以解决目前公司、直管部面临的暂时的困难。

    座谈会持续了4小时,会场气氛热烈,付隽苍寄语直三部:2022年是公司深化管理提升之年、改革攻坚之年、创新突破之年、砥砺奋进之年,第三直管部作为公司的龙头直管部要更加努力做好各项管理工作,助推公司内涵式高质量发展。

    (责任编辑:李保庆)


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