公司召开一季度安委会

4月11日下午，公司在四楼会议室召开一季度安委会视频会议。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神、李克强总理重要批示精神、国务院安全生产工作“十五条硬措施”和集团4月2日安全生产工作视频会议精神，开展安全警示教训培训，通报一季度公司安全生产管理情况，安排部署安全生产大检查大整治和二季度安全生产管理工作。

公司党委副书记、董事长童秀东，党委书记、副董事长蒋玺，党委委员、副总经理（主持工作）付隽苍出席会议并作要求。在昆安委会委员、领导班子（扩大班子）成员在主会场出席会议，各单位经理、书记、分管安全副职领导、安全总监（科长）在分会场参加会议，安全总监伏见伟主持会议。

会议指出，一季度安委会，是2022年度继公司职代会后安全生产工作的重要会议，安全监督管理部、各单位、项目部要严格落实集团“四保一控一树”要求，提升安全理念，提高安全管控能力，强化安全意识，强化责任落实，开展专项整治，为公司的安全管理工作奠定坚实基础。

会议要求，一要认真组织学习习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神、李克强总理重要批示、国务院安全生产“十五条硬措施”，认真贯彻党中央、国务院部署，坚持人民至上、生命至上的安全发展理念，深刻汲取近年来公司发生的安全事故教训，认真对照反思安全生产工作中存在的问题，严格落实全员安全生产责任制，坚决遏制生产安全事故的发生。二要深刻认识当前安全生产的严峻形势，强化安全教育，持续抓实集团“五反一加强”工作，各单位主要负责人、项目负责人要切实履行好安全生产第一责任人职责，正确处理好安全与发展的关系，严格抓好安全生产各项工作，坚决扛牢安全生产整治责任。三要抓实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，严格落实安全生产主体责任，安全管理部门要严格落实安全生产监督责任，通过公司《安全生产风险分级管控制度》以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，制定针对性较强的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而实现公司安全生产，促进全员安全生产责任制的落实和风险管控标准与措施的执行，通过危险源监测监控和风险预警，使危险源始终处于受控状态，从而实现公司“零死亡”的安全生产目标。

会议强调，要持续深入开展安全生产大检查，认真落实“三个工作法”“三个马上”，把抓安全生产、消防安全和疫情防控联动起来抓细抓实。在全司范围内深入开展问题隐患大排查、大起底、大整治，深查细查、早治快治、全力根治重大问题隐患，严上加严把好安全风险源头关、监测关、管控关，守牢守好安全发展底线。一要认真抓好老旧小区、库房、材料堆场、电动车充电等消防安全隐患排查和脏乱差整治工作，广泛开展宣传警示教育，全面排查整治风险隐患，严格值班值守，确保做到隐患早发现早报告早处置。二要组织各级管理人员认真学习公司即将下发的“十五条硬措施”具体实施细则，公司、直管部、项目部三级严格细则开展好安全生产工作；相关部门、各单位要全面梳理分包合同，加强合同源头管理，严禁出现未签合同就进场施工作业的现象，切实从源头降低公司经济和安全生产风险。三要抓实疫情防控工作，严格按照党中央、省委省政府、集团各级党政的要求，坚决贯彻落实各项安全生产疫情防控工作，根据公司实际出发，协调有序推进各项生产安全工作。

（责任编辑：李保庆）