蒋玺调研镇雄县棚户区改造项目

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  • 阅读:1823
  • 发布:2021-11-11
  • 作者:李保庆/报道 摄影
  • 来自:路桥四部
  • 11月10日,公司党委书记、副董事长蒋玺赴镇雄县棚户区改造项目开展调研,实地查看项目推进情况,了解项目部当前存在的困难,安排部署后续工作。

    蒋玺实地查看了施工现场,认真听取项目部工程进度、资金收付、安全隐患排查等情况,充分肯定了项目部攻坚克难保进度,持之以恒抓生产的实效成果。蒋玺强调,镇雄县棚户区改造项目是公司乃至集团在该片区的重点项目,也是新型合作运营方式的实际应用,项目部要再接再厉,按照集团“冲刺50天,年度目标任务完成推进会”的要求,明确目标任务,全力完成目标节点。

    针对下一步工作,蒋玺要求:一是班子配置人尽其用。要团结好项目班子,做好人才队伍的培养,对于外包人员要按照集团及公司相关要求,有序调整、安置,做到人尽其用。二是沟通协调化解矛盾。作为公司直管项目,项目部要加强与甲方、指挥部以及公司的沟通,协调解决好过程中的问题,及时做好资料痕迹管理及签证,避免造成不必要的损失。三是安全生产落实到位。要以此次“消防安全月”为契机,结合项目实际,邀请公司在镇雄的其他项目积极开展消防安全演练活动;要围绕新安全法,开展安全知识竞赛,运营安全积分超市,加大对一线人员的安全教育培训力度,提升安全意识。四是进度导向冲刺节点。要抢抓四季度黄金施工期,按照集团“四保一控一树”的管理要求,以项目进度为导向,根据年度目标任务,加班加点,挂图作战。五是抢抓机遇拓展市场。通过现场管理提高市场占有率,要干一个工程树一块丰碑,要及时做好与当地政府的对接工作,抓住机遇,加强地企合作,持续拓宽公司在镇雄的市场。六是防控疫情常抓不懈。在办公区、生活区、项目一线要严格执行消杀制度,确保不发生疫情。七是压实责任管理到位。要严格按照相关要求,全面落实农民工实名制管理,压实责任到个人,要先做好结算和审计报告再支付其资金。

    调研期间,蒋玺回访了曾驻村扶贫的镇雄县以勒镇大山村,为他们送去了大米,以勒镇班子成员、当地村民亲切交流,为解决村民关心的问题积极建言献策。蒋玺还与镇雄县、昭阳区领导开展会谈,就项目推进、下步合作等交换意见

    【项目概况】由镇雄棚改项目部负责施工的镇雄县2018年城镇棚户区改造项目位于镇雄县南部新区,共包含一个地下车库、1栋办公楼、2栋商业楼及3栋住宅楼,其中A11#、A13#24层,A12#23层,A20#12层,商业楼3层;总建筑面积为76947.63平方米,其中地上建筑面积67835.49平方米,地下建筑面积9112.14平方米。

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    项目现场

    (责任编辑:李保庆)

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