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技术支持: 方森科技5月4日,集团公司副总经理王永强到观林湖花园项目开展调研指导工作,公司党委副书记、董事长王楷银陪同调研。
王永强听取了项目经理对项目进度、质量、安全的各项情况汇报后,对项目部的各项工作表示了充分肯定。并在项目现场对各项工作进行详细的了解后,对项目部提出三点要求:一是强调项目部要做实管理人员、班组安全培训工作,认真开展班前安全教育,强化管理人员、班组工人安全意识,提高安全管理的责任感和紧迫感,及时排查各类安全隐患,杜绝发生任何安全事故;二是全体管理人员要坚定信心,克难攻坚,严格按照建设单位规定的节点目标,完成施工任务;三是做好项目的持续经营工作,与建设单位、兄弟部门多交流、多合作,保证观林湖花园项目接下来的二期、三期的施工总承包持续性。
王楷银在调研后对项目部提出了两点要求:一是项目部要严格按照集团、公司规定的成本管控原则进行项目成本控制,强化项目部管理人员的经济控制意识,努力提高项目的经济效益;二是加强一家人意识,与建设单位多沟通交流、合理共享兄弟单位的各方面资源,促进共同提升,一起进步。
(责任编辑:陈超源)