王楷银参加直八专题组织生活会

3月25日，公司党委副书记、董事长王楷银参加第八直管部党支部开展了2020年度党员领导干部专题组织生活会及直管部领导班子集中述职会。

会上第八直管部党支部副书记张博和经理何国卫对直八部年度各项指标的完成情况、年度创新工作亮点及推进成效、履职情况和落实党风廉政建设责任制情况进行了汇报，直八部领导班子围绕本次专题组织生活会开展了严肃的批评与自我批评，并对党支部班子和其他同志提出了诚恳的批评意见和建议，达到了思想上有所触动，认识上有所提高，实现了互相帮助、增进团结、共同提高的目的。

会议中，王楷银就公司发展形势，结合直管部实际情况，围绕政治思想建设、基层党组织建设、干部人才队伍建设、管理模式、经营工作、清欠工作、项目策划、施工管理等方面进行了深刻的剖析，提出了明确指示和要求，为直八部明确了下一步重点努力方向。

王楷银指出，“信心比黄金更重要”。虽然第八直管部2020年指标完成情况较目标值存在一定差距，但是要坚定信心，加强干部职工沟通团结，统一思想，更加自觉地把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的十九届五中全会精神，研读《习近平治国理政》第三卷，学习习近平总书记在党的十九届五中全会上的重要讲话，学习习近平总书记考察云南重要讲话精神、在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，科学把握我们党所处的历史新方位和面临的新形势新任务，紧跟集团发展理念，团结干部职工坚持稳中求进工作总基调，全面提升管理品质。

王楷银强调，要从“指挥家”转变为“实干家”，要转变管理模式和分包模式，强化底线思维，严禁“以包代管”。“打铁还需自身硬”要以项目为单位养成日积月累学习充电的好习惯，培养公司专业型人才和复合型人才。要清醒认识到“组织与个人、使命与责任”的辩证关系，珍惜公司提供的发展平台。要在直八部承建的草海湿地恢复项目、面山截洪项目、西山区水质提升项目的基础上，生产促经营，聚集“两新一重”、生态环境治理保护、市政基础设施、城市更新、美丽县城、乡村振兴、新基建、医疗卫生教育补短板、高原湖泊治理等重点领域市场拓展。要进一步做好资金支付、开展策划工作，抓好项目策划，紧盯质量、安全管理，加大项目过程经济管控力度，加快结算外报和审核工作的推进，大力推进应用“四新技术”。

（责任编辑：陈超源）